课程大纲：

总裁思维创新课程

课程背景：
   僵化的思维套路，正在毁掉你的人生。你和更牛的自己只差一个高阶思维！拥有高阶思维的人，也更受欢迎，无论是在工作中还是生活中，有着跳脱普通人思维桎梏不同的视角和观点，尽显其才。
   人们的心理活动常常会受到一种所谓“心理固着效应”的束缚，人一旦形成了思维定势，就会习惯性地顺着固有的思维思考问题，不愿也不会转方向、换角度。这是很多人的一种愚顽的“难治之症”。
   本课将从象限思维，联想思维，逆向思维，侧向思维等不同考量维度帮您彻底摆脱以上困惑，高阶思维助力突破工作瓶颈，实现您企业及自己的再次腾飞！

课程收益：
● 清晰思维对行为，行为对结果的导向作用；
● 掌握在困境中实现企业及自己突围的思路与方法；
● 掌握在困境中利用另类思维突破瓶颈的工具与手段；
● 掌握指导我们走出思维困境的基本方法和必要手段；
● 清晰象限思维，逆向思维，侧向思维等一些高阶思维对现实的指导作用。

课程对象：企业高管，行业*

课程大纲
导入：图形游戏
第一讲：高阶思维是高阶能力的核心
一、高阶思维的基本类型
1、象限思维
2、联想思维
3、隐性逆向思维
4、显性逆向思维
5、侧向思维
二、高阶思维的3种功效
1、迭代创新
2、问题求解
3、关键决策

第二讲：学习高阶思维的必要性
一、高级思维PK传统思维
二、必须遵循的原则（一高一低原则）
1、高效率
2、低成本
三、不得不学习高阶思维的原因
特殊事件以传统思维做则问题无解

第三讲：利用高阶思维提升问题解决能力
一、象限思维：思维切割，精准决策神器
1、指导原则：问题碎片化
2、运行逻辑：场景格式化
案例分析：如何实现北漂一族的购房梦？
小组探讨：我们如何通过此案提升我们的关键决策能力？
二、联想思维：合纵连横，浓缩萃取秘笈
1、指导原则：公约数原则
2、运行逻辑：导向细化原则
案例分析：*贸易战的本质
小组探讨：我们如何通过此案提升我们利用联想思维解决问题的能力？
3、联想思维提升的指导方针
故事分享：“聽”的故事。
三、逆向思维：反客为主，以终为始方针
1、逆向思维的分类
1）隐性逆向思维
2）显性逆向思维
2、隐性逆向思维解决问题的指导原则及其运行逻辑
1）指导原则：180度思考维度
2）运行逻辑：打破思维路径依赖。通过对方心理轨迹研读对方！
案例分析：
1）毛泽东如何运用逆向思维巧摆空城计，吓退傅作义十万大军！
2）如何利用逆向思维骗回被骗的货款？
3）为什么国内*乳品企业的促销让利，却难以换来市场的认可？
4）广发银行是如何利用逆向思维实现自己信用卡业务俩月翻番的？
小组探讨：我们如何利用这些案例，实现我们的思维升级及企业业绩提升？
3、显性逆向思维指导原则及运行逻辑
1）指导原则：180度思考维度
2）运行逻辑：打破传统思维路径依赖，通过对方行为轨迹研读对方
3）显性逆向思维指导行为路径导图
视频分析：可怕的大数据！
案例分析：
1）毛泽东如何利用尼克松访华事件，为国家免费获取一套电视转播设备？
2）树叶救人…
3）滴水杀人…
小组探讨：我们如何借鉴这些案例，实现我们的思维升级及业绩提升
四、侧向思维：乾坤挪移，乱中取胜定律
1、指导原则：360度思考维度
2、运行逻辑
1）站在他方维度研读对方
2）通过对方寻求目标
3）沿袭目标倒推方案
3、侧向思维指导行为路径导图
案例分析：
1）广发银行是如何巧妙侧向思维打退其他大行恶性竞争的！
2）周立波是如何妙用侧向思维，巧赢得*难缠官司的！
3）侧向思维助力佰草集奢侈品之梦!
4）玩具巨头如何利用侧向思维实现业绩翻番？
小组探讨：我们如何借鉴这些案例，实现我们的思维升级及业绩提升？

总结与答疑
1、课程总结
2、作业布置

总裁思维创新课程