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采购招投标七招致胜®

讲师:隋继周天数:2天费用:元/人关注:268

日程安排:

课程大纲:

采购招投标课程
 
【课程背景】
随着国家招投标法律法规不断完善,市场营商环境不断优化的大环境下,企业大宗工程、货物和服务交易基本都要通过招投标方式进行。
国家反腐倡廉力度越来越大,公平公正、阳光采购、过程审计已经成为时代的主旋律了,吃政策红利,钻政策漏洞,暗箱操作的时代一去不复返了。
对企业采购部门而言,其面临的挑战是:
如何深入理解国家招投标法律法规?
如何在不违反国家法律法规的基础上保持自主灵活、高效采购?
如何编制采购文件能够顺利完成评审任务?
如何规避供应商质疑投诉事件发生?
如何避免审计发现的违规之处?
如何掌握合同谈判规律与技巧与供应商共赢?
如何全过程有效管理供应商?
以上是采购企业面临的最突出需要解决的问题。
 
【课程对象】 
客户采购管理人员、采购专员、财务审计人员、内部评标专家等。
 
【课程收益】
1、熟悉国家招投标法律法规和招投标程序。
2、提高客户招标采购流程成熟度。
3、提高客户招标文件编写的水平。
4、帮助客户规避招投标过程的法律风险。
5、减少被供应商质疑和投诉的次数。
6、帮助客户规避后期审计风险。
7、通过专家来解答一些招投标过程中的疑难问题。
 
【课程大纲】
1、第一招:金刚出世(采购策划)
1.1收集采购需求
典型采购需求文件案例分享
1.2自制和外购分析
自制和外购分析案例展示
1.3采购方式分析
不同标的物采购方式案例分享
 
2、第二招:吸星大法(友商开发)
2.1潜在供应商开发
潜在供应商开发案例分享
2.2供应商入库管理
供应商管理案例分享
 
3、第三招:众星揽月(协同采购)
3.1成立招标项目组
3.2定目标做计划
3.2委托招标代理
招标代理考察案例分享
 
4、第四招:仙人指路(政策解读)
4.1招标投标法解读
招标投标法常见风险与问题案例分享
4.2政府采购法与其他采购政策解读
政府采购法常见风险与问题案例分享
4.3国有企业采购操作规范讲解
国有企业采购操作规范常见风险与问题案例分享
 
5、第五招:运筹帷幄(招文控评)
5.1典型采购文件讲解(讲师标准案例解析)
5.1.1 投标人须知与前附表
客户案例解析:招标文件投标人须知
5.1.2 资格审查条款
客户案例解析:招标文件资格审查与符合审查标准
5.1.3 符合性审查条款
客户案例解析:招标文件符合性审查条款
5.1.4 商务技术需求与*号条款
客户案例解析:招标文件商务技术需求与*号条款
5.1.5 废标条款
客户案例解析:招标文件废标条款
5.1.6 评分方法与评分标准
客户案例解析:招标文件评分方法与评分标准
5.1.7 澄清质疑时间与程序
客户案例解析:招标文件澄清质疑条款
5.1.8 合同协议格式与条款
客户案例解析:招标文件合同条款
5.2采购文件类型及关键控制点分析(讲师标准案例解析)
5.2.1公开招标文件关键控制点
5.2.2邀请招标文件关键控制点
5.2.3竞争性谈判文件关键控制点
5.2.4竞争性磋商文件关键控制点
5.2.5询价文件关键控制点
5.2.6单一来源文件关键控制点
5.2.7集中采购文件关键控制点
5.2.8框架协议采购文件关键控制点
作业布置:行动学习招标文件编制
 
6、第六招:凌波微步(开评定签)
6.1开标唱标常见风险与问题点(讲师标准案例解析)
现场模拟开标唱标
6.2评审预备会常见风险与问题点
现场模拟评审预备会
6.3资格审查常见风险与问题点
6.4符合性审查常见风险与问题点
6.5讲标演示常见风险与问题点
6.6磋商谈判常见风险与问题点
现场模拟谈判磋商
6.7专家评审常见风险与问题点
现场模拟评审
6.8业主定标常见风险与问题点
6.9中标公告常见风险与问题点
6.10中标通知书常见风险与问题点
6.11合同谈判与签订常见风险与问题点
 
7、第七招:扭转乾坤(疑诉处理)
7.1质疑投诉政策解读
7.2质疑回复函编制与注意事项(讲师标准案例解析)
7.3投诉回复函编制与注意事项(讲师标准案例解析)
客户案例点评或实操:质疑回复函编制与现场评审
客户案例点评或实操:投诉回复函编制与现场评审
 
8、行动学习招标文件成果展示与模拟评审
8.1评审委员会组建
8.2每组招标文件成果展示
8.3综合打分
8.4专家对每组情况进行点评、提出修改意见
备注:讲师也会根据实际情况进行调整和裁剪。
 
采购招投标课程

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