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工会开门七件事

讲师:刘峰松天数:1天费用:元/人关注:153

日程安排:

课程大纲:

组织工作七件事
 
针对痛点:
■ 不知道基础的工会工作内容
■ 不知道如何做好基础的工会工作
 
培训后感受与关键收获
■ 感受:工会工作必须跟上形势;
■ 知道:工会工作者必须紧跟时代,学习新政策、新法规,认识新形势、新员工
■ 掌握:劳动合同、工会业余活动、劳动争议、劳动保护、社会保障、创新活动、民主管理的方法
 
培训对象:
■ 工会部门
 
课程大纲:
■ 分享与分析:
■ 请描述一下您所认识的当下社会
■ 请描述一下当下员工的心理与需求
■ 工会组织怎样的活动比较受欢迎?为什么?
■ 我们是怎样策划工会的活动的?
■ 工会是如何参与民主管理的
■ 集体合同应该有哪些内容
■ 劳动保护最关键的工作是什么
■ 我们创新的切入点都有哪些
■ 我们的社保是如何做的
 
第一章  新时代  新政策 新员工 新要求  新思想
■ 了解时代的变化
-价值观
-物质基础
-生活习惯
-经济发展
-行业趋势
-国家政策
-城市发展
-消费理念
-科技与人的关系
-新的用工关系
-工作与职业边界模糊
-工作与雇佣分离
-劳动力即时对接
-无差别就业机会增多
-劳动派遣逐渐消失
-劳务外包换装出场
-产业结构调整性失业增多
-劳资摩擦性失业增多
-工作与生活的关系
-社会阶层的分化与矛盾
■ 理解员工的变化
-人生追求
-对自己未来的规划
-求职心态
-工作心态
-对领导态度
-对同事态度
-对工资的要求
-对酬劳的态度
-对奖惩的态度
-跟随性
-自主性
-自觉性
-理性与感性
-离职心态
-对跳槽的态度
-对技能的态度
-对经验的态度
-人才断层
-对党工团的态度
-工作与生活的平衡
-工作对婚姻、家庭的影响
■ 新的用工思想
-案例介绍
-稻盛和夫的阿米巴管理
-海尔的“人单合一”
-人力资本管理思想:合作、共赢、分利 
-平台意识 
-自组织、自管理 
-正向激励为主 
-充分的尊重 
-有兴趣的工作 
-给予更多的引导、教练、机会 
-学历的两极分化 
-人文技能越来越重要
-忧虑:信息迭代背景下,个人的知识与职业技能越来越不重要 
-自主学习能力相当重要 
-感觉与理性都值钱! 
 
第二章 新形势下的职工业余活动
■ 新形势下职工业余活动案例介绍与解析
■ 新形势下职工对于业余活动的需求
■ 新形势下工会业余活动的主要内容
■ 新形势下工会业余活动的方法
■ 新媒体在业余活动方面的建设、运用与管理
 
第三章  民主管理
■ 企业职工民主管理任务与形式 
-任务 
-民主管理形式 
■ 如何保障职工的知情权、参与权和监督权
■ 如何做好提案与提案管理
-提案目的与作用的设定
-提案的结构
-立案的原则 
■ 如何做好厂务公开、代表巡视工作
-厂务公开的内容与方法
-代表巡视的内容与方法
■ 如何做好干部民主评议
-评议的组织方法
-评议依据的择取
-评议结论的确定
 
第四章  劳动合同
■ 如何做好集体合同协商
-集体合同的内容
-集体合同协商的方式
-竞争型协商 
-共赢型协商
-协商的策略
-集体合同协商的方法
■ 劳动合同管理
-劳动合同签订常见问题及处理
-预防为主
-以和谐劳动关系为解决问题的思路
-参与劳动合同管理的工作方法
 
第五章 劳动保护、保障
■ 社会保险的用意
■ 社会保险与商业保险
■ 劳动保护与劳动安全卫生
■ 特种作业
■ 职业病
■ 职业危害作业
■ 女职工劳动禁忌
■ 体力劳动强度
 
第六章 劳动争议处理
■ 劳动争议类型
■ 劳动争议举证
■ 劳动争议处理方式
■ 劳动争议调解
■ 劳动争议仲裁
■ 劳动争议申诉时限
■ 劳动保障监察与劳动争议仲裁
■ 劳动争议的难题
■ 工伤认定
■ 职业病认定
 
第七章 创新活动
■ 电力体制改革、技术进步的深远影响
-电厂的生存与发展
-新能源对旧能源的冲击
-能源结构调整对电厂的影响
-国有企业管理体制变革对员工的影响
-《新时期产业工人队伍建设改革方案》
-电力工人的职业生涯
■ 创新的切入点
■ 创新案例解析
■ 创新的批判性思维
■ 创新的机制
■ 创新管理体系必须解决的问题
 
组织工作七件事
 
 
 

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