课程大纲：

商业计划书撰写

【课程收益】
全面掌握如何锁定适合企业资本战略的投资人
深入理解投资人视角下的企业融资成功的核心要点
深入理解投资人对于融资企业评判核心要点和决策的关键流程
全面掌握以募资为导向的商业计划书撰写的核心要点

【课程对象】
公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、财务总监、审计总监、投资经理、财务经理以及企业融资工作的相关人员

【课程大纲】
模块一  如何锁定适合企业资本战略的投资人
■ 知己：企业的资本战略
－赛道，资源，规划，生态,...
■ 知彼：投资人面面观
－投资人的资金属性与品牌
－投资人的投资策略
－投资人的增值服务
－投资人投资决策流程
－投资人的获取渠道

模块二  如何撰写打动投资人的商业计划书
■ 企业商业计划书的基本框架
■ 企业基本信息概览
－企业工商信息
－企业股东信息
－企业管理团队
■ 企业商业模式及盈利模式呈现
－基于产业链的商业模式概览
－供给端分析：企业的产业链分析
－供给端分析：业务的产业链分析
－需求端分析：行业的消费者分析
－企业的盈利模式分析
■ 企业外部环境分析
－企业外部环境分析概览
－企业政策环境分析
－企业经济环境分析
－企业社会环境分析
－企业技术环境分析
■ 行业生命周期分析
－行业周期分析概览
－行业导入期分析
－行业成长期分析
－行业成熟期分析
■ 行业市场空间分析
－行业市场空间分析概览
－市场空间分析的逻辑架构
－市场空间分析的关键要素计算
－市场空间分析结果汇总
■ 行业竞争格局分析
－行业竞争格局分析概览
－行业竞争者的定位
－竞争优势的多角度分析
■ 企业的竞争优势呈现
－基于经济护城河模型的企业竞争优势分析概览
－企业的无形资产护城河分析
－企业的转换成本护城河分析
－企业的网络效应护城河分析
－企业的成本优势护城河分析
－企业的规模效应护城河分析
■ 凸显经营成果的财务分析
－企业财务分析概述
－企业偿债能力分析
－企业营运能力分析
－企业盈利能力分析
－企业成长能力分析
■ 企业的未来规划
－企业的战略发展规划
－企业本论估值与融资规划
－企业未来的退出规划
■ 商业计划书的信息摘要
－企业核心信息
－企业的核心优势
－企业的未来规划

商业计划书撰写