课程大纲:
设计思维及其应用
授课对象:
企业负责人,企业研发人员,设计人员,企业高层管理人员等。
课程简介:
新时代,商业的底层逻辑发生了根本性的变化,原来的传统产业在新商业模式的冲击下,急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势,然后以设计思维的工具,对企业创新发展给出具体可行的操作策略。通过本课程,学员可以了解新时代的商业创新本质,可以结合设计思维的具体工具进行实战的商业创新活动。
课程三大收益
-提升个人自我认知维度
-学会设计思维基本方法
-解决企业遇到实际问题
课程大纲
一、引子
1、新时代需要新思维
2、新技术引导新商业
3、不创新,就被淘汰
-创新需要新认知
-创新需要新思维
-设计思维概述
二、新认知驱动创新发展
1、你的所有决策,依赖于你现有的认知框架
2、创新思维框架之一:终局思维
案例:美团突围
3、创新思维框架之二:全局思维
工具:5W法
4、创新思维框架之三:线性思维
5、创新思维框架之四:高维突破
案例:街电
6、创新思维框架之五:结构思考
-要素组合
-要素关系
三、设计思维流程
1、什么是设计思维
2、设计思维的三要素与七特征
3、设计思维的六大步骤
4、设计思维系统化思考
-提出问题
-分析问题
-解决问题
四、创新设计思维实战
1、制定设计主题
-设定合适主题的原则
-设定讨论主题的方法
-关键词替换方法实践
2、主题相关信息探索
-信息如何获取
常用工具介绍:商业模式画布/SWOT等
-移情地图工具实践
3、启发设计创新想法
-传统设计方法
-纯技术型创新方法
工具:客户旅程地图
4、创新可行性分析
-创新分类与优化工具
-创新坐标法简介
5、设计思维行动计划
-决策树应用
-正确设计行动计划
6、原型设计与故事推广
-角色扮演
-成果展示
五、设计思维案例分享
1、品类创新案例
2、营销创新案例
3、产品创新案例
4、流程创新案例
结束语
设计思维及其应用