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《设计思维及其应用》

讲师:骆欣庆天数:1天费用:元/人关注:2525

日程安排:

课程大纲:

设计思维及其应用
 
授课对象:
企业负责人,企业研发人员,设计人员,企业高层管理人员等。
 
课程简介:
   新时代,商业的底层逻辑发生了根本性的变化,原来的传统产业在新商业模式的冲击下,急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势,然后以设计思维的工具,对企业创新发展给出具体可行的操作策略。通过本课程,学员可以了解新时代的商业创新本质,可以结合设计思维的具体工具进行实战的商业创新活动。
 
课程三大收益 
-提升个人自我认知维度 
-学会设计思维基本方法 
-解决企业遇到实际问题
 
课程大纲
一、引子 
1、新时代需要新思维 
2、新技术引导新商业 
3、不创新,就被淘汰 
-创新需要新认知 
-创新需要新思维 
-设计思维概述
二、新认知驱动创新发展 
1、你的所有决策,依赖于你现有的认知框架 
2、创新思维框架之一:终局思维 
案例:美团突围 
3、创新思维框架之二:全局思维 
工具:5W法 
4、创新思维框架之三:线性思维 
5、创新思维框架之四:高维突破 
案例:街电 
6、创新思维框架之五:结构思考 
-要素组合 
-要素关系
三、设计思维流程 
1、什么是设计思维 
2、设计思维的三要素与七特征 
3、设计思维的六大步骤 
4、设计思维系统化思考 
-提出问题 
-分析问题 
-解决问题
四、创新设计思维实战 
1、制定设计主题 
-设定合适主题的原则 
-设定讨论主题的方法 
-关键词替换方法实践 
2、主题相关信息探索 
-信息如何获取 
常用工具介绍:商业模式画布/SWOT等 
-移情地图工具实践 
3、启发设计创新想法 
-传统设计方法 
-纯技术型创新方法 
工具:客户旅程地图 
4、创新可行性分析 
-创新分类与优化工具 
-创新坐标法简介 
5、设计思维行动计划 
-决策树应用 
-正确设计行动计划 
6、原型设计与故事推广 
-角色扮演 
-成果展示
五、设计思维案例分享 
1、品类创新案例 
2、营销创新案例 
3、产品创新案例 
4、流程创新案例  
结束语
 
设计思维及其应用
 

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