全新的思维方式
课程目的
当今的商业活动所涉及的因素越来越多、因素之间的关系越来越复杂。如何在纷繁复杂
的商业活动中真正抓住最重要的因素、理清最重要的关系是商业活动成功的关键。
作为一名商业人士,你每天都面临着各种需要突破的瓶颈:创造出新产品、新服务
、解决问题、流程的重组,在战略上处于不败之地等。过去,人们可能是因为信息太少
而无法做出决策。现在,你却常常因为信息太多而无从下手。
那么,如何才能在纷繁复杂的信息中抓住问题的本质和要害?如何走出直观决策的
误区?如何才能富有创造力?如何运用自己现有知识和经验产生新想法?如何才能有效
决策?
我们需要全新的思维方式,一种快速的、有效的工具,来帮助我们解决疑难问题,
并且创造新想法、新产品、新程序及新服务。
培训对象 总经理、中高层主管、职场精英
课程大纲
收集信息能力和系统处理能力之间在当今社会哪个更重要?
收集信息可以使人们获得更多知识,增加更多机会的可能性。随着信息革命的浪潮,大
量的信息摆到我们面前,并且不断更新、变化着。挑吧!拣吧!收到筐里全是菜!舍不得
扔的又没太大用,怎么办?
在当今的知识经济时代,系统化处理信息的能力就变得极为重要了,特别是开发大脑蕴藏
的巨大的潜力资源就变得犹为重要了。而这就象对计算机升级一样,同样可以借助思维训
练的技巧、方法的小软件,快速提升思维能力,激活我们的大脑。
第一天 全新思维
人们在商业运作、工作和生活中所产生的问题很可能是由于下列原因造成的:
– 我们忽略了某些东西
– 我们只注意到一部分情况
– 我们遗漏了某些东西
– 我们没有考虑后果或忽略了其他人的想法
– 我们没有考虑其他的可行方案
这些状况一旦产生,那么无论我们的行为过程多么完善,其结果还是会造成偏差。
本课程就是基于对大脑的技术性理解,而精心设计的一系列思维管理工具,用以增进人
们的感知能力,帮助我们避免那些常见的错误。
我们看待世界的方式,我们感知世界的方式,都决定了我们制定决策和行动的内容。商
业性思维训练过程就象是一套“大脑中的软件”,它的功能是在人们采取行动之前提高其
预见结果的能力。一旦学员经过专门的训练,这个软件就下载到他们的头脑中,只要点
击其中的任何一个“图标”,就可以把这些工具应用于所需要的任何情况当中
1、*
2、CAF
3、C&S
4、AGO
5、FIP
6、OPV
第二天 突破思维定势
人们对自身大脑机制的认识决定了人们看待世界与自己的方式。不必担心我们不知道的
东西,真正给我们带来麻烦的是那些我们深信不疑而事实上并非如此的事情。掌握一
套系统的创造性思维的工具,打破思维定势,改变习惯性思考定式,建立起持久合理
的思维优势。
1、概念三角形法
2、替换方案法
3、关注范围与关注目标法
4、质疑法
5、随机词汇法
6、核心思想法
第三天 创造性解决问题
在商业活动中如何综合的运用已知的技术性方法帮助我们梳理问题线索,将事物
的复杂头绪变得简单清晰。
运用系统的商业性思维工具和模型,改善思考问题、解决问题的能力和技巧。
1、提出问题与界定
2、分析情境与原因
3、开发解决方案
4、筛选与评估
5、制定行动计划
6、实施与结果评价
结束语: 变化与挑战
全新的思维方式
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