讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 门店管理 [返回PC端]

《金牌导购训练营》

讲师:薛旭亮天数:2天费用:元/人关注:189

日程安排:

课程大纲:

提高导购业务水平

课程背景:
在家居品牌销售中人员是创造家居品牌竞争优势的主要来源之一。然后人员并非生而优秀,只有通过强有力地培训才有可能成为优秀,追求卓越。

课程价值:
通过培训提高销售导购员服务水平;
通过培训使学员完善自己的销售技巧,提高业务水平;
终端操作和实战培训提升的完美结合,助企业几何级销量增长;
29个实战导购工具和47个工作实际场景剖析,有深度,能实战。

课程大纲:
引言开场:
你看到什么?(看视频,引出培训的价值和意义)
你想学到什么,取决你想注意和得到什么。
看当今竞争的激烈,引出培训主题
如何学习,引导学员正确的听课方法。
课程启航:团队建设
1、游戏:桌摆分布:建构理念前的瓦解动作
2、游戏:怒海求生:小组确定、机制及目标制定

第一单元:让你的客户尖叫
1、门店导购的“三个代表”
2、图解:门店导购的五大职责
3、门店导购的两个基本
4、客户尖叫的三大法则
5、金牌导购的职业表达1
6、图解:进店客户ABC
7、购买信号之八面玲珑
8、总结:导购与产品,孰重孰轻

第二单元:为你的服务买单
1、客户的“三脑原理”
2、购买心理学之购买行为
3、上天会给你“三百万”,你会消费么?
4、金牌导购的职业表达2
5、顾客是企业最好的推销员
6、购买行为客户ABC
7、服务客户的6项原则
8、客户的4项基本权利

第三单元:客户购买的是“感觉”
1、视频《泉城之恋》
2、客户购买的是。。。?
3、李子到底是该“酸”还是该“甜”
4、洞察客户行为之DISC
5、团队演练:DISC

第四单元:体验式销售六脉神剑
1、第一式:先声问好
2、第二式:产品介绍
3、第三式:解决疑虑
4、第四式:连锁销售
5、第五式:人过留名
6、第六式:杜绝不满
7、练习:销售案例演练

第五单元:电话销售五步走
1、开场白
2、探需求
3、推产品
4、解疑虑
5、邀约回店
6、练习:销售案例演练

第六单元:客诉处理
1、投诉的本质
2、客户处理的五个重点

第七单元:课程总结
1、爱出者爱返,福往者福来

提高导购业务水平

上一篇: 《中小微企业银行融资规划实战分享》
下一篇: 新“春”之战—决战终端


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号