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《邀出来的成交---电话邀约实战训练营》-深圳讲师

讲师:袁楚然天数:2天费用:元/人关注:2128

日程安排:

课程大纲:

深圳销售电话培训
 
客户约见成功率低,80%甚至更高的拒绝率带来首先是令人失望的业绩
客户的情绪化或习惯性拒绝使得电话约见不断打击自己的工作热情
打了20个电话好不容易有一个电话接通10秒客户就习惯性用各种理由挂电话,准备好的话术也无用武之地;
约见理由匮乏,直接用产品约见容易给客户形成推销印象,让客户反感,可是不谈产品就几乎找不到约见理由;缺乏与客户沟通的话题,使得沟通经常无法深入;
好不容易说服一个客户来网点,但是客户三番五次的失约,再次打击自己工作的热情。 面对以上的遭遇和困惑,应该加强电话邀约及面访技巧训练,提高成交率,实现业绩快速提升!
 
课程背景:
作为银行理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:
客户约见成功率低,80%甚至更高的拒绝率带来首先是令人失望的业绩
客户的情绪化或习惯性拒绝使得电话约见不断打击自己的工作热情
打了20个电话好不容易有一个电话接通10秒客户就习惯性用各种理由挂电话,准备好的话术也无用武之地;
约见理由匮乏,直接用产品约见容易给客户形成推销印象,让客户反感,可是不谈产品就几乎找不到约见理由;缺乏与客户沟通的话题,使得沟通经常无法深入;
好不容易说服一个客户来网点,但是客户三番五次的失约,再次打击自己工作的热情。
面对以上的遭遇和困惑,应该加强电话邀约及面访技巧训练,提高成交率,实现业绩快速提升!
 
课程收益:
针对零售银行典型个人高端客户,掌握一套科学有效的电话约见流程与约见话术为成交奠定基础;
掌握100%让客户无法拒绝的邀约技巧,避免10秒钟挂线现象;
通过演练,有效掌握客户多种异议处理九宫格;
通过演练,掌握30分钟快速成功销售法,有效提供销售业绩;
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:支行行长、理财经理
 
课程大纲
第一讲:电话邀约精英培训
讨论:客户为什么这么难约?
分组:选出组长,团队建设。
写问题:希望本课程解决的相关问题
一、电话邀约基础
1.电话邀约的含义:不是线上销售,而是邀约客户来行
案例分析:20个有效电话成功邀约、5个客户成交、4单期缴保险
2.电话邀约必做的两件事
案例分析:一个电话2分钟,事前准备10分钟
3.成功邀约的基石——建立关系
1)首因效应
2)初次接触目的:留有好印象
案例分析:被认为提供本次服务的是年轻貌美/英俊帅气的、专业的专家
3)三大锦囊:
A魅力声音
B用词技巧
C诚意赞美
分组练习:慢半拍,低半调,面带微笑的自我介绍
4.电话邀约必备技能
1)电访名单需要提前一天准备!
2)话术规划法
 
二、邀约流程及技巧
1.一通电话邀约的流程
1)开场定胜负:黄金30秒
分组练习:开场话术
2)一通成功的电话,必须满足的条件
A让客户觉得时间够长
B与客户有足够的互动
C收集足够的客户资讯
3)邀约客户的4个小技巧
案例分析:电话邀约大赛帮助信人快速成长
2.有吸引力的邀约:充分利用现有礼品和活动资源
练习:简单句型:“因为……,所以对您来说……”
3.注意事项
1)时机:避开五大雷区
2)如何继续话题,延长通话时间?
3)第二三通电话话术(参考)
4)“迷你裙”理论
5)后续跟进,是有效邀约的关键
A后续不同跟进阶段的目的
练习:后续不同跟进阶段的话术(参考)
 
三、反对问题处理方法
1.准客户对您的邀约所抱持的四种态度
1)抗拒
2)不认同
3)中立
4)认同
2.反对问题含义:简单处理(抛卖点)
3.反对问题的处理原则
1)同理心原则
2)从众原则
3)卖点原则
4.电访异议处理九宫格
 
四、实战演练篇
1.符合办理理财贵宾卡条件的客户如何约见
--零售银行真实个人客户背景信息
1)导入本类客户约见要点
2)学员按流程设计面谈话术
现场演练
点评、讨论与总结
2.基金套牢客户如何约见
--零售银行真实个人客户背景信息
1)导入本类客户约见要点
2)学员按流程设计面谈话术
现场演练
点评、讨论与总结
3.打过电话但是未成功的客户如何约见
--零售银行真实个人客户背景信息
1)导入本类客户约见要点
2)学员按流程设计面谈话术
现场演练
点评、讨论与总结
课程小结:课前相关问题集中解答;评选优胜小组,优秀学员并颁奖。
 
第二讲:30分钟成功销售法
一、客户接点
1.外在因素(生客/熟客):
1)春夏秋冬
2)天气变化
3)重要节日
2.外在因素(生客/熟客):
1)市场环境
2)法规变化
二、3个简单问题找出客户的需求最重点
1.您属于哪个族群?
2.您的年龄区间为?
3.您的投资属性为?
练习:有技巧的问出旁边同学这3个问题,把答案写下来
 
三、根据答案匹配投资建议,导入30分钟快速销售流程
案例分析:招行普通金卡客户:随机+快速组合式销售
练习:匹配话术模板练习
四、异议处理九宫格
1.保险销售异议
2.资产配置异议
3.三方客户异议
4.基金销售异议
五、加微信,微管户要抓住关键时点
1.客户刚买产品:当天微信感谢并告知产品形态
2.客户产品到期或分红:提前一天微信提醒,把握产品对接机会
3.资本市场政策变化:第一时间提示
案例分析:理财经理借力微管户成功实现客户批量维护
六、实战演练篇
课程小结:课前相关问题集中解答;评选优胜小组,优秀学员并颁奖。
 
深圳销售电话培训

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