课程大纲：
打造职场优势
课程背景:
由于管理或业务发展的需要，在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享以达到沟通、说服、传播或成功销售的目的。但在此时，许多人却表现得紧张怯场不敢上台、逻辑不清东拉西扯、絮絮叨叨要点不明、单调枯燥听众走神、说服不力没有效果等～ 这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，传达信息不力；如果在面对外部客户情况下会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。表现欠佳的演讲呈现技巧，也使得这些管理人员和专业技术人员的自身聪明才干得不到充分展现，这甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。他们花了多年时间来提高业务相关的知识与技能，却大多未经过专门有效的演讲和呈现的训练。 因此，这个培训的目的在于全面提升职场人和经理人在商务汇报与公众演讲场合的内容组织、感性演绎、互动控场的能力以及自我训练提升的方法。
课程对象：
高层管理者：向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或演讲
职场白领：工作汇报、产品和方案的演示、专题内容的呈现和沟通说服
市场营销团队：向客户做营销型演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销
课程目标:
让学员清晰的认识到商务演讲的意义和底层逻辑
让学员学会搭建演讲内容，利用结构化有理有据的表达观点，增强说服力
学会并掌握利用 5 要素构建演讲内容和两种推理增强信任。
学会并掌握三种常见的开场方式以及如何利用故事增强对方的认可
在商务演讲中能够做到引导对方接受自己不同的思想和观点
在商务演讲中观点明确，有理有据，思考全面清晰。
培训大纲：
第一讲：让你的演讲内容打动人心
一、确定主题，做到专一 1）明确“传播的观点”
2） 明确“角色定位” 二、结构化思维构思框架
1） 观点是脊柱，论点是肋骨，论据是血肉
2） 利用 5 要素框架做结构化设计
3） 用清晰的逻辑推进论点
让观点站稳脚跟的两种推理增加说服力的三种逻辑顺序
三、把握演讲关键点，为内容加分
1） 让你的演讲“网红吸睛”式开场利用 4 种演讲“序言”抓住听众触动听众“开关”激发兴趣
引人入胜的三种演讲导入方式
以“有针对性故事”开场
以“震撼人心的事实”开场
以“有影响力的问题”开场
2） 让你的演讲“病毒式”传播的口号
高手级---提概念
专家级---建模型
3） 让你的演讲“更具智慧”的故事法
4） 让你的演讲“回味无穷”式的结尾
用结尾表达“清晰中心思想” 常见六种结尾方式
第二讲：引爆演讲现场的技巧
一、在演讲中“穿出成功” 1）在演讲中“穿出成功”
2）在演讲中“状态在线”
二、充分调动演讲听众情绪，感同身受1）利用非语言调动情绪
充分调动演讲“六情绪” 提前激发听众的想象力 善用“脆弱”的力量
2）利用语言调动情绪
修辞让语言更生动
修辞手法---促进良性交流“发问”将演讲变成对话
第三讲：团队策划及情景演练
一、聚焦式询问激发学员反思
利用聚焦式四问梳理工作场景中的演讲小组内交叉点评
二、531 行动计划现场演练
结合学员实际工作内容，各自准备演讲内容现场点评
打造职场优势
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