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文旅地产营销创新与案例分析

讲师:王亚夫天数:2天费用:元/人关注:164

日程安排:

课程大纲:

文旅地产营销培训

培训对象:地方政府、文旅地产开发商、运营商、策划规划公司等等。
听课收益:掌握文旅地产营销的具体操作方法与评价方法。“授人以鱼”又“授人以渔”。不仅解决文旅地产营销“是什么?”,更要明白“怎么做?”、“为什么”的问题。

特 色:创新与实用兼备,理论与实战并行。

方 式:理论推演+案例解读+方法论模型+实操方法+听讲互动。
避免两端:实战型讲师只讲案例和具体操作方法,听者知其然不知其所以然,容易过时;理论型讲师只讲理论,听者不知怎么实践。
两个突出:跨学科、跨行业,广泛汲取;实操性的系统创新方法论。

内容:
第一部分:文旅地产营销理论的系统梳理:
1. 重点的市场营销理论与在 *发展的六个阶段
2. *工具模型:重新定义产品属性、重新定义“定位”、
3. 中国市场营销发展的五个时代
4. 新经济背景下国际市场营销的变革
5. 中国房地产发展及市场营销梳理:
6. 文旅地产营销理论与实践的四个阶段
7. 文旅地产的新营销
8. 文旅地产营销的分化
9. 产业变迁与分化
阿那亚营销案例解读与分析

第二部分:重新认识文旅地产营销
1. 传统地产营销与文旅地产营销的本质不同
2. 某着名公司文旅地产营销失败的分析与启示
3. 关于文旅产业的7个新认知
4. 文旅地产营销的现状与趋势
案例解读与借鉴:瑞士达沃斯小镇、某正在操作项目分析与解读

第三部分:大营销观与文旅产业营销体系
1. 营销短视症与营销价值观
2. 大营销观
3. *产品过程的定义模型
4. 企业营销价值观
案例分析与借鉴:马云《功守道》与天合计划
5. 大营销观的系统体系
6. 文旅项目产业链结构图谱
7. 文旅产业融合类别
8. 文旅产业的产品体系与营销模式
案例分析与借鉴:新西兰皇后镇 阿那亚的大营销观

第四部分:具体营销方法论
1. 确定目标客户的多维新方法
2. 客群营销要点
3. *客群封杀的新模型
案例分析与借鉴:跨界案例、奥伦达
4. 互联网时代的营销特点
5. 文旅地产营销创作与表达的*方法:IP、故事、活动、仪式感
6. 主要新媒体应用方法:抖音、微信、微博等等
附加部分:营销的第一性原理

文旅地产营销培训

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