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HR视角-劳动合同的解除与终止

讲师:余宏厚天数:2天费用:元/人关注:216

日程安排:

课程大纲:

用工方式规范培训

【课程背景】
因为用工不规范输了官司,融资尽调被“减分”,融资“泡汤”;因用工不合规有违规记录,IPO被否,上市搁浅,老板哭晕在厕所……
劳资关系是一对天然的矛盾,国家的法律又相对保护弱势劳方群体。并且,随着用工的年轻化和互联网的普及,员工的维权意识也是越来越强了。
2008年以来,国家陆续出台了保护劳动者的法律法规, 随着劳动法律系统逐步健全,企业的劳动用工法律风险日益增多,劳动合同解除和终止成为一个重要的风险源,据相关数据表示,劳资纠纷案件中企业败诉率高达80%以上;
如何合法、合理、有效地防范和应对,特别是防范解除终止劳动合同特殊时期,怎样合法、谨慎操作,*限度消除风险,是人力资源必须面对的重要问题。

【课程收益】
1. 了解和掌握合法解除劳动合同“3112”模型;
2. 了解和掌握解除无过失员工劳动合同的12个风险;
3. 了解和掌握劳动合同到期不能终止的11个情形;
4. 了解和掌握劳动合同终止的16个风险;
5. 了解和掌握需要支付补偿金的21种情形;
6. 了解和掌握补偿金和赔偿金的计算;
本课程属于实战课程,案例多,详解案例背后的知识点和实践,解决学员培训过程中面临的“听不懂、记不住、不实用、难操作”的难题,使学员学之解惑,学之能用。

【课程对象】各级管理者、HRVP、HRD、HRM、HR等人员

【课程大纲】
第一课 多维度去看劳动关系中的问题
1. 劳动合同法出台后,国家陆续完善的法律法规;
2. 从刑事责任视角看劳动用工法规的红线;
(1) 与安全生产相关的罪名
(2) 儿童保护相关的罪名
(3) 与支付报酬相关的罪名等
3. 多维度看用工关系管理
(1) 用工方式规范管理会影响企业上市和融资
(2) 经济发展催生劳动关系多元化
(3) 深刻理解劳动关系及劳动争议的特质

第二课 解除过失员工劳动合同
1. 试用期间不能随意解除员工
(1) 解除需要特定理由
(2) 法律对试用期员工的保护
2. 如何约定录用标准
(1) 录用条件考量人力资源管理水平
(2) 约定录用标准的量化标准
3. 严重违反用人单位的规章制度如何理解如何操作?
(1) 严重违纪必须有制度支撑
(2) 严重违纪需要明确
(3) 内部制度要明确是规范行为还是规范结果
4. 如何处理“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害”的员工?
(1) 严重失职与营私舞弊可以制度规定
(2) 重大损害的界定需要量化才能使用
(3) 违纪员工否认违纪事实,拒收处分和通知书的技巧
5. 员工因员工虚假、欺诈如何处理?
(1) 员工虚假、欺诈行为以制度约束
(2) 利用职位不相容原则规避员工欺诈
6. 下班开滴滴网约车,能否直接在制度上规定员工兼职为严重违纪违规?
(1) 原则上公司不能禁止兼职。
(2) 对完成本单位的?作任务造成严重影响,或者经??单位提出拒不改正
(3) 公司以制度规范兼职行为的技巧
7. 因被依法追究刑事责任解除
8. 员工过失证据如何收集?
(1) 八种证据
(2) 录音录象电子证据,电子邮件、手机短信、OA资料证据
(3) 来源不明或者非法获取的证据,不得作为定案依据
9. 解除通知书需要送达和接受,否则无效
(1) 员工旷工见不到人也可以解除?
(2) 如何送达,提前约定的好处
10. 恶人先告状,公司收到被迫解除通知怎么办?
讨论1:如何利用“3112”工具合法解除严重违纪员工?

第三课 解除无过失性员工劳动合同
1. 因病或非因公负伤病号员工解除
(1) *3个月医疗期,医疗期也要发工资
(2) 期满用人单位可以解除的情形
(3) 解除不能少程序否则违法
2. 不胜任工作解除
(1) 以绩效不达标为由解雇员工违法
(2) 以末位淘汰为由解雇员工违法
(3) 以实行竞争上岗没有岗位为由解雇员工违法
(4) 启动不胜任工作必须有理有据
(5) 认定员工不能胜任工作的3个路径5个建议
3. 以客观情况发生重大变化而解除
(1) 什么是客观情况
(2) 变更的步骤和程序技巧
课堂讨论:什么是N 1?

第四课 双方合意 员工提出解除劳动合同
1. 个人提出协商解除
(1) 企业操作不当,也需要支付经济补偿金
(2) 个人提出也有保质期,过30天不能算数
2. 员工提出被迫解除劳动合同怎么办?
(1) 自查应对4个技巧
(2) 查缺补漏,以消除违法情形
(3) 约谈员工了解真实意图
讨论:员工提出被迫解除劳动合同怎么办?公司紧急补救可以吗?
3. 未依法为劳动者缴纳社会保险、公积金问题?
(1) 一般不支持经济补偿金,需要及时补救
(2) 经济补偿金需要看地方法规,各地方支持口径不一致
(3) 会影响上市

第五课 裁员
1. 如何进行裁员?
(1) 裁员的4个法定理由
(2) 操作流程、步骤、手续
(3) 裁员的相关细节和建议
2. 裁员不能动的员工
(1) 带有护身符的5类员工,不能推向社会
(2) 试用期员工不能裁

第六课 劳动合同终止
1. 合同期满续签问题
(1) 续签什么合同有讲究
(2) 谁有权提出不续签
2. 到了退休年龄的员工依然在公司干是什么关系?
(1) 劳动关系
(2) 劳务关系
3. 劳动合同到期不能终止的11个情形
(1) 工伤员工
(2) 医疗期内
(3) 主席、副主席或者委员等等……
4. 用人单位出具《解除、终止劳动合同的证明》怎么写?
(1) 法律有规定只能写4项
(2) 表述不清楚会吃官司
(3) 单位不出具离职证明的风险

第七课 违法解除和特殊保护
1. 用人单位违法解除劳动者劳动合同的5类情况
(1) 法律明确规定不得解除劳动合同,但??单位强?解除
(2) 单位在法律规定的条件未满?时,解除劳动合同
(3) 单位解除劳动合同的程序不符合法律规定等……
2. 企业不当行为可能被认定为违法解除劳动合同
(1) 用人单位迫使劳动者辞职的行为
(2) 用人单位解除的间接意思表示

第八课 经济补偿与赔偿金
1. 用人单位需向劳动者支付经济补偿的21个情形?
2. 什么是N?什么是N 1?什么是2N?
(1) 需要支付N 1的3种情形
(2) 赔偿金
3. 经济补偿计算的基数及标准
4. 经济补偿年限双封顶的2种情况
5. 什么情况下用人单位需支付2N的经济补偿
6. 如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限
小组讨论:现场计算经济补偿金?

第九课 其他事项
1. 经济补偿?也要交个?所得税
2. 工伤员工解除或终止合同,企业需要的支付费用
3. 劳资纠纷案件中企业败诉率高达80%以上,如何避雷?
(1) 企业规章制度合规
(2) 树立先订合同后用工的观念
(3) 依法及时为劳动者缴纳社会保险费等……
4. 劳动纠纷案子最长可以打多久?
5. 劳动仲裁对企业造成不良影响
(1) 法院判决书依法公开/有些地方仲裁文书也公开
(2) 影响企业的贷款、融资,上市……

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