课程大纲：

品牌执行课程

培训对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。

课程收益
学习最完整的品牌建设路径：“三位一体”（EAB）品牌法则
学习*、最有效的品牌营销五大营销工具
掌握中小企业品牌的定位方法，帮助企业找到品牌占位武器“视觉锤”

课程大纲
一、中国企业品牌发展面临哪些问题？
1、中小企业品牌品牌建设的困惑
2、企业发展中品牌的误区与分析

二、“三位一体”（EAB）品牌法则讲解
1、找准企业的品牌方向与目标
2、掌握有效的品牌占位方法与工具
3、对阶段性品牌执行成果做准确评估
4、掌握企业如何制定品牌工作规划

三、中小企业如何找准企业品牌定位？
1、市场调研与行业分析
2、定位的方法

四、企业品牌建设中包括哪些企业形象？
1、企业logo的战略思考
2、不可忽视的色彩魅力色彩营销
3、企业-IS系统的视觉规范有哪些
4、如何发掘企业的优势，打造专属视觉锤

五、品牌的产品形象及包装形象在企业品牌建设中发挥哪些作用？
1、做好包装，给消费者购买的理由
2、产品包装形象设计分析
3、企业形象三大传播武器
4、如何打造BOSS品牌形象
5、解析企业环境形象的重要性

六、如何发挥品牌传播的价值？
1、整合传播IMC解析
2、揭秘广告背后的成交秘密
3、传播的三大实用工具
4、让传播力翻十倍的奥秘5W模型

七、让品牌营销助力企业快速发展
1、从需求到购买六步法
2、新时代下的新营销
3、*品牌营销的成败关键点
4、掌握企业如何制定品牌工作规划
5、学会五大营销秘籍

八、企业品牌执行落地的具体内容有哪些？
1、品牌这件事，先做对，再做好
2、《企业品牌落地执行自我检测》讲解
3、品牌执行落地结果与升级

主讲老师:刘老师
-森罗国际品牌策划（北京）有限公司创始人首席品牌官
-意大利第一运动品牌LOTTO男装品牌设计师
-曾任B2B互联网行业排名前三集团高级副总裁
-2014年南京青奥会 视觉创意总监
-曾任国内外多家知名广告、公关公司创意总监
-清华大学 《艺术设计三大构成》《平面设计》主编
-中国人民大学农业总裁班特聘品牌讲师
-清大EMBA工商管理总裁班品牌实践教授

品牌执行课程