课程大纲：

产品创意培训
【讲师观点】
   我们无法通过培训培养出像乔布斯这样的创新天才，但是我们可以通过一些结构化的思维工具，帮助我们激发大量创意，并且落实到具体企业业务实践中；
   对于大部分企业来说，价值更大的是是关于产品、技术、运营、服务的“微创新”，而不是“突破式创新”；
   创新不是异想天开的想法，而是一种科学的流程，从需求、问题到创意激发，再到具体的实施项目，从而创造用户价值和商业价值；
   创意可以成为企业一种宝贵的无形资产，通过专利等形式进行保护，并且规避相关的市场风险。

【课程特点】 
 基于成功企业的创新经验而总结出可实践的创新思维与方法；
 讲师分享自己所参与的上市企业的成功案例；
 分享*企业的成功与失败的案例；
 多媒体展示丰富的产品创意案例；
 实战演练；
 结合学员的实际工作，现场输出大量的创意，适用于多种不同的行业；
 学员体验式的团队参与活动，进行创意的呈现；
 最有效的训练方式
 讲师通过专业的教练式（Coachig）的授课方式，引导、激发学员的创新思维；
 课堂气氛轻松、愉悦，在快乐中学习。

【课程收益】 
通过两天的课程，学员将获得如下三个方面的提升，并且能够在实际工作中立即得到应用：
1. 深入了解创新的概念
 澄清概念、统一认识
 极具实战意义的创新模型
2. 掌握两个创意工具
 工具一：头脑风暴
 工具二：思维导图
3. 通过大量的实战操练，掌握三种创新的技巧
 结构化创意激发思维
 跨界交叉创意思维
 创意收敛落地的流程
4. 创造创新成果并形成实施方案
 专利与创新
 创新背后的风险
 项目实施方案

【课程大纲】
1、课程导入
破冰活动，组建学习小组

2、创新的概念
 创新对于企业的重大价值
 什么是企业所倡导的创新
 案例分享：成功创新的产品与市场价值
企业中的创新模型

3、创新思维
 两个创意工具
 头脑风暴法
 思维导图
 小组练习：通过头脑风暴分析某个产品
 SCAMPER创新技巧
 替代
 综合
 调整
 修改
 换用
 消除
 逆反
 小组练习：利用SCAMPER工具进行创意的激发
 将创意收敛为可落地实施的方案
 跨界创新技巧
 案例分析：美第奇效应与跨界创新
 跨界创新案例分析
 小组练习：利用跨界思维进行创意练习
 迪斯尼创意流程
 梦想家
 批评家
 实干家
 演练：应用迪斯尼流程进行创意方案的实施规划
对抗性思维与*

4、创新资产
 创新与专利
 创新与专利的案例分析
 创新的误区及风险
失败案例分析

5、创意的实施
 方案实施规划
 创意营销展示
 小组形式设计呈现方案
学员以舞台剧、原型图、故事等形式呈现创意的营销方案

6、课程总结
行动承诺

产品创意培训