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内外兼修 以“貌”取人 ——精英销售形象管理与高效识人应对能力提升

讲师:刘影天数:2天费用:元/人关注:142

日程安排:

课程大纲:

销售形象管理

课程背景:
我们的目标:让人简单愉悦的记住你!
全新商业时代对于销售精英的要求已经不再仅仅是努力,勤奋,而是如何整合内外部资源实现高效工作,创造高效销售业绩。这其中个人形象管理是现在个人影响力的重要组成部分。而不同于大众对于形象管理单纯基于外表的传统认知,规避“金玉其外败絮其中”的误区,而基于现代商业环境下销售人员需要具备的虚拟形象、静态形象、动态形象、职业形象以及专家形象五大维度全面提升个人形象管理能力,打造高效专业人设,从而提升职场影响力。每一项都不仅是理论学习,更有可直接照搬的方法技巧,真正做到学以致用。
“知己知彼,百战不殆”。除了提升个人影响力之外,快速高效识别他人也是至关重要的基本技能,本课程通过大量对个人性格前沿研究的基础上,帮助学员知人识人更要知道如何应对不同类型的客户。
在基础能力打造的同时,本课程基于新时代市场变化特质,新增“互联网时代形象管理”等多个全新板块,全方位、多维度综合战术和策略,确保促进商业目标的达成。
最后我想说,希望在听完这门课程之后,每一个人有机会懂得如何利用自己本身这个*的竞争力要素去提升个人影响,并最终变成一个更加受欢迎、更有魅力的人,一个更会工作的人,最终成为一个更加精彩、美好的人!

课程收益:
个人影响力与形象管理能力
● 个人影响力基本认知
● 形象管理五大维度与方法
● 打造受欢迎的人设的五大技巧
在线形象管理与沟通技巧
● 微信形象打造
● 微信商务沟通技巧

课程对象:营销/市场团队成员等

课程大纲
Part1:个人影响力及形象管理基础认知
第一讲:个人影响力六大影响因素
因素1:Liking 喜欢
因素2:Reciprocity 互惠原理
因素3:Scarcity 稀缺性
因素4:Authority 权威性
因素5:Consistency 一致性
因素6:Consensus 从众性

第二讲:提升个人影响力和说服力的核心思路
1、注意力获取
2、对方喜欢的方式
3、获取注意力的三大方法
方法1:你错,我对
方法2:意外-颠覆确定性
方法3:捆绑喜好

第三讲:形象管理的五大维度
思考:为什么需要重视形象管理形象管理的三大好处
维度1:虚拟形象
1、什么是虚拟形象
2、虚拟形象的重要性
维度2:静态形象
1、相似性原则与着装T.P.O.R.原则
2、男士着装技巧
1)基本着装标准(Business dress code)
2)西装着装技巧
颜色、领带、细节管理
3、女士着装技巧
1)基本着装标准(Business dress code)
2)细节管理(香水/化妆)
3)姿态管理
4)女性形象升级八种武器
维度3:动态形象
1、面部表情
眼神、嘴巴
2、肢体语言
1)站姿(站哪里、怎么站)
2)手部动作(基本首部动作、握手)
对比:高能动作VS低能动作
维度4:职业形象
思考:像不像?
职业素养
维度5:专家形象
对比:“你是谁?”VS“你在别人眼里是谁?”
收集三种反馈
方式:个人SWOT分析

第四讲:如何打造受人欢迎的人设
一、外表魅力
思考:如何利用工具提升影响力
二、熟悉感
1、信息交换
2、信息重复
3、相似性
方法1:镜像模仿
语言类、非语言类
方法2:观点与爱好
话题金字塔、负面优先原则
三、恭维
演练:爱我你就夸夸我
1、恭维不等于吹嘘
2、细节+恭维
3、恭维三大思路
4、高阶技巧:落差赞美法
5、升级模型:及时赞美+原因探询+自我反馈
四、礼物
1、礼物为什么有效
互惠原理
2、如何送礼
思考:送钱为什么不好
1)好礼物的三大特点
2)好礼物三大小心思
3)高阶思维:礼物≠实物
a三大思路
b损失规避
4)时机比内容更重要
5)高阶技巧:弥补就要加倍
五、微笑的眼神
1、微笑的力量
2、好的眼神
时间、位置
3、不好的眼神
4、瞳孔小技巧
思考:如何判断谁喜欢你

Part3:在线形象管理与沟通技巧(微信)
第一讲:微信沟通基础认知
对比:不同沟通工具的差异
思考:哪些内容不适合在微信或邮件沟通

第二讲微信形象(在微信上打造自我人设)
1、头像
思考:怎样的头像不好
2、昵称
3、签名

第三讲:朋友圈经营之道
1、定位-我希望自己看起来怎样
2、内容-发什么
自创内容,转发(技巧)

第四讲:微信沟通技巧
场景1:建立连接
1、验证信息
2、签名的重要性
思考:如何要大咖/领导微信
场景2:开场
1、首次开场
分享:标准公式
朋友圈沟通
分享:优秀案例
2、常规开场
思考:如何避免用“在吗”开启谈话
分析:好的开场问候原则
场景3:聊中
思考:如何开启首次沟通
1、通用沟通技巧
1)长句等于修养
2)修饰的通货膨胀/形容词的贬值
3)多一个字和少一个字的区别
4)英语语境下的变化
5)表情应用
2、语音
明确:要不要发?怎么发?
3、礼仪
五要四不要
补充:和领导大咖沟通技巧四法则
场景4:结束
明确:谁来结束,怎么结束,怎样结束才好听

销售形象管理

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