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《零售银行私域流量体系》

讲师:周启义天数:1天费用:元/人关注:203

日程安排:

课程大纲:

银行私域流量体系
课程大纲:
第一部分:银行零售客户维护现状与思考
一、营销的时代发展
【营销1.0】以产品为中心的营销,一家“产品收益高,贷款利率低”的银行
【营销2.0】以客户为导向的营销,一家“有温度”的银行
【营销3.0】以价值观驱动的营销,一家“价值观一致”的银行
【营销4.0】以数字化(大数据、社群等)为基础,一家与客户“高效交互”的银行
二、零售银行理财经理面临的难题
1、CRM系统的客户就是老客吗?
2、客群结构:倒金字塔VS橄榄型
3、传统营销方式剖析:厅堂、电话、短信、社区、沙龙、外拓
三、为什么互联网行业数字化营销,银行无法抄作业
1、监管维度:银行线上营销的监管政策解读
2、客户维度:重新认识数字时代的财富客户
3、合规维度:银行线上营销要遵守的合规底线
4、专业维度:银行线上营销的核心:专业为王
四、数字化营销的案例成果
1、数字资产
2、业绩转化
第二部分:客户经理IP打造及私域流量建设运营实训
一、客户经理打造私域流量业务逻辑
1、公域→私域→运营→转化
2、私域流量呈现形式
3、银行现有私域流量盘点
二、银行私域流量与其他行业的四大差异:
1、客群的匹配性;
2、产品的特殊性;
3、内容的合规性;
4、流程的复杂性。
三、自建私域流量的注意事项:
1、选对平台;
2、选对主题;
3、内容合规;
4、强化交互;
5、流程便捷。
四、从0开始打造自己的私域流量
第一步:定位
1、我是谁?(人设定位)
2、我的主题?(内容定位)
3、我想要什么客户?(客群定位)
第二步:内容
1、理财类;
2、贷款类;
3、保险类;
4、信用卡类;
5、基金类;
6、支付结算类(二三类账户输入、线上收单);
7、贵金属类;
8、权益类。
第三步:组建流量矩阵(客群定位)
1、流量营销矩阵规划;
2、四大公域流量平台粉丝价值分析
抖音;
微博;
快手;
小红书。
3、重点公域流量平台分析:
(1)粉丝画像;
(2)推荐机制;
(3)运营逻辑;
(4)优质内容特点;
(5)运营数据呈现方式及注意事项。
4、如何提高账号权重;
5、如何获得流量扶持;
6、如何开通后台数据权限;
7、如何解读、使用后台数据;
8、如何将公域流量引流到私域流量
9、金融垂直领域流量平台
(1)选择领域;
(2)身份认证;
(3)角色申请条件;
(4)KOL身份的专业度证明材料;
(5)内容发布
第四步:社群运营转化
1、社群的目的;
2、判断社群好坏的四个维度;
3、社群价值;
4、社群认知;
5、社群门槛;
6、社群规则;
7、社群价值;
8、社群管理;
9、内容输出;
10、社群活跃度;
11、扩展社群分支、延长交互时间;
12、通过持续运营,实现产品销售。
【现场演练与输出】
实训安排 主题 交付成果
实训课题1 【IP定位】实训 给自己的流量平台账户起名,撰写一句话简介
实训课题2 【内容定位】实训 明确自己要持续输出的内容主题,列出五个内容标题
实训课题3 【矩阵建设】实训 注册公域、私域流量平台账户
实训课题4 【创作工具】实训 运用图片处理工具完成账户头像设置、封面图设计
实训课题5 【内容创作】实训 完成第一篇金融专业图文内容创作(图文)
第三部分:企业微信营销零售实战训练
第一讲 银行同业的数字化营销及案例解析
阶段一:账户开放【平安银行】
阶段二:流量开放【招商银行】
阶段三:数字化直营【数字化营销】
第二讲 正确认识微信生态工具
一、如何使用流量营销工具实现IP塑造
1、视频号
2、朋友圈
二、如何使用即时交互工具实现业绩转化
1、企业微信
2、个人微信
3、微信社群
第三讲 如何让企业微信为理财经理营销赋能
1、了解企业微信与个人微信的功能区别
2、企业微信的独特优势及使用方法
3、如何通过企业微信实现客群分类分群经营
第四讲 如何让企业微信为创造客户价值服务
1、了解客户对企业微信的认知
2、如何借助企业微信提升客户服务效率
3、如何借助客户群实现业绩转化
4、如何利用企业微信标签为客户提供精准服务
5、如何用企业微信创建有业绩产出的客户社群
第五讲 售后型企业微信群的运营机制;
1、售后型微信群的主题参考及运营目标;
2、售后型微信群的管理角色定位;
3、客户进群的方式;
3、售后型微信群的内容规划。
第六讲 营销型企业微信群的运营机制;
1、销售型微信群的运营目标;
2、销售型微信群的管理角色定位;
3、客户进群的方式;
4、销售型微信群的内容规划。
【现场演练与输出】
1、结合内容定位,建立第一个企业微信客户群。
2、通过线上线下的方式,吸引客户进群。
3、把订阅号或视频号内容转发到群里。
4、结合IP定位,在群里与成员批量交互。
银行私域流量体系

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