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新员工心理适应能力提升工作坊

讲师:潘业喜天数:2天费用:元/人关注:198

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课程大纲:

了解性格心理

【课程目标】
-了解职场企业,转换工作新认知与新思维
-积极调整心态,转换角色与快速适应工作
-学习情绪管理,保持阳光心态与积极状态
-了解性格心理,在工作中重塑自己与赋能

【课程大纲】
第一章 了解职场企业,转换工作新认知与新思维
一 新时代 新特征 新需求:
-互动问答:“万能充”为什么不“万能”了?
-竞争:和过去竞争、和同行竞争、和未来竞争;新竞争优势在哪儿?
-多变:这个世界不变的真理,一切永远在变;你改变了吗?
-速度:中国的速度,成长的速度;你在走,还是跑,还是飞?
-生态:我们活在充满价值链的生态圈里,你的工作价值在哪里?
二 面对未来,新员工的工作新认知:
-学习增码:学习新知识 提高新技能 竞争新筹码
-改变创新:打破传统 转换新思维 突破自我
-加速成长:用未来的眼光 加速今天的成长
-自我迭代:整合资源 迭代升级 创造价值
-工作新认知1:知识与智慧(学到还要做到)
-工作新认知2:价格与价值(工作还是职业)
-工作新认知3:压力与能力(逃避还是改变)
-工作新认知4:主动与被动(坐等还是突破)
三 面对未来,优秀员工的工作新思维
-互动讨论:Change your words ,change your world.
-马斯洛需求理论与工作新思维
-用户力思维:学会站在对方角度看问题
-生态圈思维:在工作中成长,在公司里成才
-价值感思维:你的价值能否被“感觉”到
-后浪思维:愚公移山与愚公搬家
-高维思维:0维-高维;为未来,改变当下

第二章 积极调整心态,转换角色与快速适应工作
一 在工作中积极调整心态与状态
-互动问答:你再跟谁玩?
-互动讨论:我、主、态(态)字的生涯意义
-工作中的瓶颈:忙、茫、盲;
-工作状态调整步骤一:目标(目标设定、价值观)
-工作状态调整步骤二:能力(能力培养、逆商)
-工作状态调整步骤一:迭代(升级迭代、平台)
二 新员工职业化塑造与转变
-心理转变:面对、接纳、改变
-形象转变:职业面貌与企业形象
-态度转变:做是、做事、做势;个人价值与企业需求
-节奏转变:跟上公司节奏,学会时间管理
-行动转变: “被动”到“主动”;“挖井”还是“挖水”
-沟通转变:敢于表达、主动沟通、向上沟通、擅于沟通
-学习转变:学习中提升,实战中摸索,总结中收获

第三章 学习情绪管理,保持阳光心态与积极状态
一 认知情绪
-故事:阳光不锈,秀才赶考,不过一碗饭
-解开情绪认知的误区
-情绪管理的意义:自己、家人/朋友/同事等、团队
二 情绪管理的能力指数
-控制不了自己的情绪
-情绪很容易受他人或环境的影响
-能够基本控制自己的情绪
-懂得激励自己保持阳光心态与正能量
-懂得识别他人情绪并与之和谐相处
-懂得影响他人,使之积极思考与行动
-懂得激励众人,使之同一思想与行为
三 管理情绪的基本策略:
1向内悟:由内而外悟
-对内思考:静心而悟
-点亮自己:强大内心
-学会主导:操之在我
-扩大心量:扩大心胸
-清理垃圾:清除垃圾
-禅学智慧:正心正念
2向外修:由外而内修
-会向前看:做最好的自己
-懂得放下:学会放下
-对话沟通:双向疏导
-情境转移:听音乐、看书、看电影、逛街
-格物致知:水,千变万化,顺其自然,又不失自我
-阳光心态:自发光 无私付出 持续热量
3治愈坏情绪的有效办法:剥洋葱法
-身体层:安抚情绪,控制身体气息
-感受层:探索情绪,找到核心需求
-思维层:转换情绪,学会换位思考
-行为层:检查情绪,沟通梳理行动
四 极简主义:给生涯“减肥”,给心理解压
-大众思维与从众思维:从 0 到 1
-阿甘的回答:思维极简,越易成功
-生涯断舍离:断念 舍物 离欲;

第四章 了解性格心理,在工作中重塑自己与赋能
一 在工作中发现自己:性格与能力的关系
1 了解性格,解开误区
-性格在工作中意义:性与格
-解开对性格的误区:可否改变?可有好坏?是否适合这份工作?
2 性格与工作能力的关系
-性格是能力的原材料
-改变,才会使你成为真正的强者
二 在工作中重塑自我:找到突破工作瓶颈的密钥
1性格色彩与工作风格以及心理特征:红色、黄色、蓝色、白色
2不同性格的人工作瓶颈突破密钥(自我赋能)
-红色性格的人:突破瓶颈的密钥:柔
-黄色性格的人:突破瓶颈的密钥:方
-蓝色性格的人:突破瓶颈的密钥:圆
-白色性格的人:突破瓶颈的密钥:刚
结尾:鹰的故事阳光心态 做最好的自己!

了解性格心理

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