讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 创新思维 [返回PC端]

系统思考应用实务

讲师:​邱昭良天数:2天费用:元/人关注:192

日程安排:

课程大纲:

系统思考能力培训

系统思考超越“思维导图”、“*”和“金字塔原理”的全新思维方式
系统思考,作为国际组织学习大师*·圣吉所称的“第*”,是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的*方法。
系统思考可以培养团队整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,提升经营决策品质,有效解决复杂问题;系统思考可应用于职场精英能力提升、团队协作沟通、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者日常决策、公司战略规划等方面,是职场精英、企业家和中高层管理者必备的核心技能。
通过本次课程,您将学习掌握系统思考的基本原理;练习使用系统思考的工具与方法;探讨如何将系统思考应用于实际工作,从而掌握“系统思考”的核心技能。本课程以实操演练为主,全程边学边练,课程中学员可用自己工作中的案例进行实操,老师进行现场辅导。课程中将学到很多实用的工具方法,让学员真正能够实现系统思考从思维到行动的转变,便于落地应用,具有很强的实用性。
本次课程主讲教师为*畅销书《如何系统思考》作者、《系统思考》、《系统之美》译者邱昭良博士,具有深厚的理论功底和超过15年的企业高层管理经验,及丰富的企业培训咨询服务经验。

课程大纲:
第一单元认识系统与系统思考
系统的定义与构成
系统的特性
系统思考的定义与价值
如何学习系统思考?

第二单元系统思考精髓及方法工具演练
系统思考的精髓:思维的转变(思考的*?)
深入思考工具及演练:冰山模型
动态思考工具及演练:环形思考?
动态思考工具及演练:因果回路图
全面思考工具及演练:思考的罗盘?

第三单元系统思考进阶方法精进
因果回路图的用途
增强回路的特性及练习
调节回路特性及练习
时间滞延的特性

第四单元系统思考综合演练&系统基模
案例分析模拟演练
系统基模简介&系统基模家谱
系统基模使用注意事项

第五单元应用系统思考
系统思考工具箱
系统思考应用领域
运用系统思考解决问题的一般步骤
运用系统思考找到“成长引擎?”
系统思考六要六不要

第六单元集体反思
学习总结和反思
系统思考实践者的五个阶段
深入学习指南
后续学习资源

系统思考能力培训

上一篇: 商务接待拜访礼仪与会展服务
下一篇: 《高绩效团队建设》课程


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号