课程大纲：

高频劳动争议课程

【培训对象】
企业高层、HR管理者、部门主管、工会干部、法务。

【课程背景】
2010年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共128.8万件；……2017年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共166.5万件；2018年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共182.6万件；2019年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共211.9万件；2020年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共221.8万件。
当中大部分的案件均以企业败诉告终！劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中，聚众罢工……
2020年起，肺炎疫情暴发，不少企业资金短缺、经营困难、举步维艰！为了生存，广大企业不得不断臂求生，全面降薪，压缩编制，裁减人员。现实表明，此等变革措施已引爆了大量的“劳资纠纷、劳动争议”！预防用工风险，化解劳资矛盾，应对劳动争议，已迫在眉睫！

【课程收益】
1、全面了解劳动争议案件的各种诉求；
2、透彻理解劳动争议案件输赢的关键要素；
3、深度培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；
4、系统掌握预防和应对用工法律风险的实战技能及方法。

【课程大纲】
1、劳动争议案件中，劳资双方的诉求分别有哪些？
2、劳动仲裁委与人民法院受案的范围有哪些？
3、劳动者主张确认存在劳动关系，输赢关键要素有哪些？
4、劳动者起诉单位就业歧视，输赢关键要素有哪些？
5、单位发出录用通知书，后撤销录用，被劳动者起诉，输赢关键要素有哪些？
6、未签订或续签劳动合同，劳动者主张二倍工资差额，输赢关键要素有哪些？
7、补签或倒签劳动合同后，劳动者主张二倍工资差额，输赢关键要素有哪些？
8、作为职业经理人的法定代表人，主张未签订劳动合同二倍工资差额，输赢关键要素有哪些？
9、劳动者主张违法约定试用期的赔偿金，输赢关键要素有哪些？
10、解除试用期新员工的劳动合同，劳动者索赔，输赢关键要素有哪些？
11、单位调整劳动者的岗位、薪酬、地点，劳动者要求恢复原状态，输赢关键要素有哪些？
12、劳动者索赔奖金、年薪余额、年终双薪、业绩提成，输赢关键要素有哪些？
13、劳动者索赔未休年休假等假期的工资，输赢关键要素有哪些？
14、协商解除，补偿按8折支付，劳动者回头索赔差额，输赢关键要素有哪些？
15、劳动者辞职，却索赔经济补偿，输赢关键要素有哪些？
16、以不胜任工作解除劳动合同，输赢关键要素有哪些？
17、以组织架构调整，无合适岗位安排为由解除劳动合同，输赢关键要素有哪些？
18、经济性裁员，劳动者主张违法解除，输赢关键要素有哪些？
19、以欺诈应聘为由解除劳动合同，输赢关键要素有哪些？
20、以严重违反规章制度为由解除劳动合同，输赢关键要素有哪些？
21、以严重失职、营私舞弊为由解除劳动合同，输赢关键要素有哪些？
22、单位主张劳动关系基于劳动者不辞而别构成自离而自动解除，是否成立？
23、劳动争议案件用人单位败诉原因精辟分析。

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