课程大纲：

经营问题的哲学研究课程

课程背景：
哲学，是一种“形而上”的学问。但也正因为这样，以哲学的思维方式看待问题更容易让我们直指问题的本质。在如今这个被称为“VUCA”（乌卡）的时代里，如何提升自身的哲学素养，对企业家而言显然是一件既重要又紧急的事情：因为唯有如此，企业家才能在“万变”的社会中不离“其宗”。

课程收益：
● 帮助学员培养起基本的哲学思维方式，以使学员在思考问题时，特别是在思考企业经营问题能透过表象看本质。
● 帮助学员深入掌握佛学这一作为中国哲学重要组成部分的精髓：在消除对佛学的误解和偏见中初步领略佛学理论体系的逻辑之美。
● 帮助学员对企业经营的核心问题进行哲学式的再思考，并为自己的下一步行动提供有力的智力支持。

课程对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁

课程大纲
前言：只谈佛学，不谈佛教
问题：卓越经营的铺路石
导入：
1、问题的定义
同步练习：如何“量化”我国社会的主要矛盾？
2、问题的类型
同步练习：三种类型问题的内在关系是什么？
3、问题的解决
课题设定：问题解决的关键

第一讲：佛学，是个很好的方法论
一、四圣谛：佛学的理论框架
二、想往美好生活，佛学这个方法论可以帮到你
1、“四圣谛”的逻辑
分享：人生三苦佛学小常识
同步练习：你认为员工想要的“美好生活”是什么样子？
2、集：“苦”的根因
分享：佛家“十二因缘”
同步练习：你认为员工的职业认知“中毒”几何？
3、道：美好生活之途
分享：佛家“八正道”
同步练习：你认为员工未来该怎么做？
三、四法印：穿越苦海的舟楫
重点突破：无明少一点，智慧多一点
原理：无处不在的轮回
方法：从照镜子悟到的
解疑答惑：人们为何总在舍本逐末？
应用：心想事成很简单

第二讲：用理解层次打通“六脉”
导入：迪尔茨的逻辑理解层次
1、愿景
2、身份（使命）
3、（核心）价值观
4、能力评估、资源盘点
5、行动计划
6、环境（条件）

第三讲：【专题】心经：万经*
1、概述
2、正文逐句解释
3、研讨

经营问题的哲学研究课程