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数字化赋能企业转型升级及价值提升

讲师:韩京伟天数:1天费用:元/人关注:152

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课程大纲:

数字化赋能培训

课程大纲
一、数字化解读
数字化到底是什么?它是怎么突然冒出来的?它为什么这么重要?为什么不抓住它未来就死路一条?它到底是怎么影响经济社会发展的?它是怎么推动供应链转型升级的?本单元将深度理解数字化的发展历程、内涵、特征及与区块链、大数据、互联网之间的关联。
(一) 数字化基础
1、数字经济发展历程;
(1)农业经济;
(2)工业经济;
(3)数字经济
2、数字化发展阶段
(1)数码化;
(2)信息化;
(3)数字化。
3、理解数字化
当前,对数字化内涵的理解不一样,有些很基础,有些又很高端,既然我国国家层面都把数字化确定为国家战略,那么其内涵肯定就不是一个简单的基础内涵,是能够带动经济社会发展转型升级的概念。本小结将通过现实中的案例来深刻解读和理解数字化的内涵和作用。
(二)数字化与新技术
1、数字化与平台、大数据
(1)平台是数字化的载体;
(2)三次产业革命历程的影响分析;
(3)数字化产生大数据;
(4)什么是大数据、数据与信息的差别;
(5)大数据支撑平台产生生态
2、数字化与区块链
产业数字化产生大量数据,对于数据的管理必然涉及到区块链技术,解决这些数据不可篡改的安全性以及存储需求。
(1) 了解区块链
(2) 区块链思维

二、数字化赋能企业转型升级及价值提升
本单元将深刻分析数字化赋能企业转型升级的逻辑,阐述企业如何通过数字化转型升级,如何通过数字化挖掘创造新的价值?
痛点是任何行业转型升级的切入点,企业供应链痛点主要表现在管理难题、协同的困境,管理方面包括采购、生产、销售和物流等,采购如何解决信任和腐败、生产如何保证质量和杜绝浪费、销售如何提高满意度和降低销售费用、物流如何保证服务品质和效率的提升,更大的困境是如何实现采购、生产、销售和物流的协同,用传统的预测不能解决如上问题,数字化可以从根本上解决企业供应链存在的痛点,从而优化并实现转型升级。
(一)数字化赋能供应链转型升级逻辑
1、痛点的悖论
(1)痛点是平台演化的起点,也是切入点;
(2)痛点有真伪、轻重缓急之分;
(3)区分起点与结果(不能把想好的结果作为出发的起点)。
思考:企业数字化转型都找到了什么痛点?
2、数字化赋能企业转型升级三步走
(1)在线化的关键是互动;
(2)智能化特征是机器决策;
(3)生态化即网络协同。
(二)区块链赋能企业转型升级的规则和节拍
1、区块链赋能企业转型升级的规则
(1)商业规则
钱进钱出的效率、不能为了区块链而区块链
(2)行业规则
考虑链主、游戏规则
2、区块链赋能企业转型升级的节拍
(1)上链(链改)
(2)挖链(通证)
(3)扩链(生态)

数字化赋能培训

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