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社保管理及劳动争议实务 ——如何进行社保及用工的风险管理、构建良好用工关系

讲师:朱立天数:2天费用:元/人关注:138

日程安排:

课程大纲:

社保用工的风险管理课程

【课程背景】
信息更加通畅的今天,员工获取信息的渠道更加多样,企业管理者一个“不小心”就能引发全网舆论及关注,瞬间将企业置于风口浪尖。在企业员工关系管理过程中,规章制度的制定程序合法、内容合法是HR的关注重心,社保入税成为社会舆情和企业高层的关注焦点,相关法律法规的强制性、禁止性规范及规章制度体系的有效构建,成为劳动关系建立、履行、解除或终止合法、合规执行的重要保障。
通过了解外部社保入税的国家政策风向,做好内部的社保入税风险控制策略的布局和安排,避免陷入法律追究、行政处罚、员工维权的旋涡。通过全面、系统学习劳动规章制度撰写要求,做到合法、合情、合理地规范用工和管理行为,避免劳动关系建立、履行、解除或终止期间中的争议与纠纷,构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系,开创政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。

【课程收益】
了解社保内容、企业目前面临的主要社保风险,掌握社保入税相关风险控制策略;
了解劳动合同解除与终止时常见的纠纷案例及应对方案;
系统认知如何合法、合规地规避社保及企业用工管理程序的内容与法律风险。

【课程对象】各类管理人员、人力资源从业人员等。

【课程大纲】
一、什么是社会保险社保基础知识
1、养老保险
-社会基本养老保险的价值
-构成及缴费比例说明
-异常情况处理办法
【案例:女干部和女职工如何区分?】
【案例:退休地的确认及办理】
2、医疗保险
-缴费比例说明
-医保待遇
3、失业保险
-享受失业保险待遇的条件
-失业保险办理的步骤
4、生育保险
-享受生育保险待遇的条件
【案例:失业人员在领取失业保险金期间生育的,如何处理?】
5、工伤保险
-工伤保险触发条件

二、社保管理中的常见问题与建议策略
1、劳动者和企业协商不缴纳社保可行吗?
2、《关于推动个人养老金发展的意见》,个人应该怎么做?
3、灵活用工形式是否需要缴纳社会保险?基数如何确定?
4、劳务派遣与业务外包中的社保管理与责任风险
5、通过多个用工主体领取工资或劳务报酬,如何计算缴费基数?
6、征收改革后,企业如何降本增效?

三、企业面临的社保风险及风险控制策略
1、企业目前面临的社保风险
-社保征缴政策变化
-社保基数与费率
-政策变化后的影响
2、社保入税的风险控制策略的选择
-顶层设计规避策略
-企业外管理制度规避策略
-企业内用工规避策略
-工资发放规避策略

四、劳动冲突与劳动争议的管理
1、劳资冲突与劳动争议
-常见劳动关系冲突的三个阶段
-劳动关系建立阶段
-劳动关系履行阶段
-劳动关系解除/终止阶段
2、劳动争议的处理程序
-集体(民主)协商的程序
-劳动争议的协商处理
-劳动争议的调解处理
-劳动争议的仲裁处理
-劳动争议的诉讼处理
3、如何通过劳动规章制度规避劳动争议及风险
-招聘制度
【案例:招聘广告藏陷阱、试用期解除惹官非】
-合同管理制度
【案例:劳动合同约定工作地“中华人民共和国境内”可行吗?】
-培训制度
【案例:拓展训练员工拒签服务期协议起纷争】
-工时制度
【案例:入职不打卡,解雇被索要高额加班费】
-休假制度
【案例:法定节假日加班算两倍工资补一天假可行吗?】
-奖惩制度
【案例:员工跳槽前以规章制度程序违法解约并索偿】
-绩效制度
-薪酬福利制度
-保密制度

五、课程答疑及总结回顾

社保用工的风险管理课程

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