课程大纲：

数字经济发展课程

课程背景：
2022年1月12日*印发《“十四五”数字经济发展规划》（以下简称《规划》），明确了“十四五”时期推动数字经济健康发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。《规划》明确坚持“创新引领、融合发展，应用牵引、数据赋能，公平竞争、安全有序，系统推进、协同高效”的原则。到2025年，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%，数据要素市场体系初步建立，产业数字化转型迈上新台阶，数字产业化水平显著提升，数字化公共服务更加普惠均等，数字经济治理体系更加完善。展望2035年，力争形成统一公平、竞争有序、成熟完备的数字经济现代市场体系，数字经济发展水平位居世界前列。
2022年，国家明确新阶段发展的两大引擎就是“数字经济”和“碳中和”（绿色经济），而两者彼此又有着密不可分的关联性。从2005年到2020年，我国数字经济规模由2.6万亿元迅速增长为39.2万亿元，已形成大规模的市场，官方预估到2025年规模预计将超过60万亿。目前各城市对数字经济的重视程度正在逐渐加深，意味着我国的数字经济领域未来仍有较大的增长空间。
站在时代的风口浪尖，如何捕捉历史机遇，战胜连绵不断的新冠病毒疫情带来的经济挑战，让我们的企业能够借助“数字化转型”乘风破浪、化危为机？ -- 这个问题值得每个有责任心的企业干部深度思索，也可以说蕴含着企业下一阶段核心竞争力来自于何方的核心答案。
本课程旨在帮助企业经理人和各级干部充分了解国家发展趋势，紧跟国家战略，打开思路拓展视野。课程清晰阐述什么是数字化经济，国家为什么大力发展数字经济，以及随之而来的企业即将面临的“外在环境”和“内在组织”的数字化转型是什么。

课程目标：
解读剖析*《“十四五”数字经济发展规划》与本行业相关内容
深度探究“数字经济”和数字经济新四化的核心定义
提升企业干部对数字经济相关产业变革和企业数字化转型的驾驭能力

课程收益：
理解顶层规划，思索本职工作发展战略，谋求与时俱进的发展机会。
明确数字化转型的目标，使领导人与核心团队保持战略战术一致性。

课程大纲：
一、 《“十四五”数字经济发展规划》深度解读（约1小时）
数字经济的核心定义与现状：
什么是数字经济
数字经济新四化的核心含义
十三五后我国数字经济发展现状
我国十四五发展数字经济的目标
十四五规划明确的八大任务详解
数字经济发展目标的五个维度
2025年与2020年对照的数字经济主要发展指标

二、 《“十四五”数字经济发展规划》重点行业分析（约1小时）
重点行业趋势分析展望与案例探讨
智造强国关联工业软件和智能制造平台服务
金融科技引领IT投入和应用软件革新
建筑行业信息化程度低，经济增速放缓刺激建筑业数字化
“碳达峰”、“碳中和”背景下，能源信息化势在必行
智能汽车赛道高景气，车联网市场逐渐成熟，产业链整体齐发展
突破卡脖子工程国企是推动国民经济发展的主力军
芯片研发的难题现状与突围思路
航天航空工业十四五突破创新机遇
鲲鹏计算与大数据云科技的发展趋势

三、 企业数字化转型的战略适应（约1小时）
企业数字化转型的核心概念统一
数字化转型的三个阶段详解
人工智能和大数据对于企业经营形态的深刻影响
企业实现数字化转型的主要关键步骤
企业战略需要适应《“十四五”数字经济发展规划》
企业动态战略的三个层次
《“十四五”数字经济发展规划》带来的战略“危”与“机”
升维心智模式，主动数字化转型打造企业新的核心竞争力

数字经济发展课程