课程大纲：

执行心态培训

授课对象：
希望在执行上有所突破的管理层，需要调整心态的中基层干部，以及需要加强凝聚力的决策层。

课程收获：
1、让员工懂得责任、尊重、感恩和付出。
2、懂得如何去凝聚团队。
3、明了管理的基础框架和基本理论。
4、懂得相互配合和建立荣誉感。
5、通过活动明白团队与个人的关系，明白权利的背后是担当。
6、让管理层懂得什么是承诺，承诺背后的意义。

课程内容：
第一讲：执行环境和危机心态
1、什么样的环境下人的执行力会变得更好?
2、危机心态成就执行力。
3、分团队选团长
4、团长承诺
5、比赛规则建立

第二讲：相信的力量
1、一次相信胜过一万次的怀疑。
2、相信可以改变人生，可以改变命运。
3、相信，让今天更有价值。
4、相信，你才能成为命运的掌控者。

第三讲：成长改变与100%责任心态
1、为什么人与人之间会不同?
2、时间模式与思维模式的改变。
3、最重要的思维改变：面对责任的时候我们的思维模式。
4、只有承担起100%责任我们才能够改变现状。
5、100%责任思维的入口是：我错了!
6、对错不重要，重要的是我们得到了，还是失去了。
7、我是一切的根源，我可以改变一切。

第四讲：执行心态的四个阶梯
1、不要抱怨
2、没有借口
3、坚守承诺
4、心怀感恩

第五讲：个人与团队感恩体验（体验式教学）
1、感恩的身心体验。
2、丰盛日记与心灵成长
3、个人生命意图探索与体验
4、正能量场的传递体验

第六讲：教练式高效沟通，执行力提升法宝
1.教练式有效沟通
2.有效沟通高效聆听技能与工具运用
A.3F聆听（工具：成果框架）
B、结构性聆听（工具：逻辑层次）
3.有效沟通的黄金法则，提问技巧与工具
A、成果为导向的沟通四步曲
B、提问技能体验（工具：假如框架，平稳轮，指令性选择）
4.微表情识别情绪

第七讲：高效执行九步曲（体验环节）

第八讲：领袖风采(一边做活动，一边做讲解)
1、责任背后的意义
2、个人与团队的关系
3、感恩身边的每一个人
4、公司平台与个人的关系

执行心态培训