课程大纲：

经营决策能力课程

课程背景
改革开放以来，中国涌现出许多优秀的企业和叱咤风云的企业家，三株口服液、沈阳飞龙、巨人、爱多、秦池等，都曾名动九州、红极一时。但短短30多年过去，这些当年的明星企业和企业家就已湮没在历史的长河中……总结这些企业失败的教训，我们可以发现一个共同的魔鬼在作祟，那就是：经营决策失败！ 为什么？ 原因很简单，随着21世纪以来科学技术的迅猛发展，经济全球化进程加快，市场竞争越来越激烈甚至惨烈，企业每一个决策都可能关乎生死，稍有不慎、一步走错就可能导致满盘皆输、无力回天！ 而且，对于中小微企业而言，你根本没有犯错误的资本，一个决策失误就会葬送企业的未来，没有再来一次的机会！ 因此，经营决策能力*是企业家必须具备的核心能力，企业家是否具有足够的经营决策能力直接关系到企业的生死存亡！企业家经营决策能力的重要性无论如何强调也不为过，以至于诺贝尔经济学奖获得者、*经济学家、管理学家郝伯特?西蒙甚至直接指出：“管理就是决策！” 那么，如何迅速提高企业家和高管的经营决策能力？如何在瞬息万变、波谲云诡的商海中避免陷入决策的陷阱？如何让企业不再重蹈前人的覆辙？这都是对中国企业尤其是中小企业而言关乎生死存亡的重大问题！ 本课程专为解决以上问题而开设。本课程整合了现代企业管理各学科和领域的理论和方法，结合主讲专家多年企业战略与运营管理实操及咨询经验，以系统全面、条理清晰的理论框架和实用好用的技术方法，指导企业家和管理者破解决策的迷雾，规避决策的陷阱，掌握决策的方法，真正把自己的命运掌握在自己手中，获得决定企业经营成败的核心竞争力！

课程目标
全面了解现代企业经营决策的思想和理论
系统掌握现代企业经营决策的方法和技术
洞悉决策心理陷阱，迅速地提升决策能力

课程大纲
前言：
企业家经营决策能力的金字塔
企业家经营决策能力提高之道
基础篇：决策基本原理
决策的含义与特征
决策的类型与利弊
决策的原则与标准
决策的程序与要领
提高篇：决策基本方法
调查基本方法与技术
预测基本方法与技术
决策基本方法与技术
升华篇：决策能力修炼
常被忽视的决策者心理
决策者心理压力与逆反
成功决策者的思维方式
成功决策者的九大特质
成功决策者的七大观念
成功决策的艺术
牢记失败的教训