课程大纲：

智慧企业建设课程

课程目标：
思维创新路径，数字化边界向智能化延伸
智慧化对企业的挑战，智能化“1+N”模式价值框架
企业智能化与智慧化的基础要素，管理机制的变化
企业智能化与智慧化对人、科技与产业的融合关系
智能商业三个阶段，应用误区，智能+商业的场景进化
智能+构建数字孪生世界，创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
智能化未来发展趋势，企业将在数字链各环节实现智能决策

课程对象：董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

课程大纲:
一、 智慧企业的链路关系
1、思维创新路径
2、数字化边界向智能化延伸
3、智能化重塑发展格局
4、智能化对企业的8重挑战
5、智能化“1+N”模式价值框架
6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础
7、企业智能化与智慧化的基础要素-物联网应用
物联网与物联网应用价值
物联网+向智能服务延伸
8、企业智能化与智慧化的基础要素-大数据应用
大数据的作用
大数据应用价值及数据资产
9、企业智能化与智慧化的基础要素-人工智能
人工智能的商业应用
智能中台
10、企业智能化与智慧化的管理机制–敏捷管理
11、智慧企业的链接关系：人、科技与产业的有机融合
案例：

二、智能商业的应用场景与商业案例
1、智能商业应用误区
2、智能商业的三个阶段
3、商业价值链正在被技术与消费者重构
4、智能+商业场景进化
5、智能经济，未来已来
智能经济是在数据＋算力＋算法定义的经济
智能经济架构体系
消费端倒逼拉动供给端：智能经济的独特路径
6、智能商业，先行者的脚步
服务消费者的三大特征
智能商业的双螺旋
智能组织：变化一点点发生
7、智能+构建数字孪生世界
8、“智能＋”推动创新发展
智能制造：数据赋能制造业
定制化带来的挑战
智能零售：消费新动能
数字化影响下消费者的购物旅程
零售场景也向数字化、智能化变革
智能金融，助力普惠金融发展
9、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
10、智能化未来发展趋势
智能技术趋势
智能化伦理原则
智能技术的商业化程度
“终端＋数据＋内容＋服务”生态布局成为趋势
11、企业将在数字链各环节实现智能决策

智慧企业建设课程