讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 创新思维 [返回PC端]

打造强大的思维能力—流程、分类与验证

讲师:王新宇天数:1天费用:元/人关注:89

日程安排:

课程大纲:

强大思维能力课程

课程简介:
本课程从人的惯性思维模式切入,通过分析工作和生活中的各种问题和现象,发现事物背后共性的规律流程,进而引出流程性思考这种非常实用并且有效的思维模式。
为确保学员更好地理解这种思维模式的广泛用途,课程设计中,还会介绍流程性思考在问题解决中、在业务竞争力分析、创新、趋势研判、绩效管理等诸多领域的应用并辅之以丰富的案例和案例训练。
在思维能力训练上,流程性思考可以成为思考问题的主线,但还需要其他思维方式的补充。因此,在课程中,还为学员介绍了分类思考模式和正反向验证的思考模式,并将三种思维模式如何进行综合使用做了深入浅出的讲解。
坚持对本课程介绍的思维模式进行运用,将极大增加对问题进行思考的深度和广度,提升学员分析问题、处理问题和解决问题的能力。

课程亮点:
本课程在各种思维训练的课程中,独树一帜,将我们潜意识的本能思维模式显性化和体系化,并融合了类似金字塔模型等分类思维模式,以“流程+分类+验证”六字,概括出训练思维能力的秘诀。
流程性思维模式,是讲师使用近二十年,深入思考和总结出的思维方式,通过实践中的各种应用,不断调整和完善,自2010年开始,其中的部分精华内容在人力资源管理、绩效管理、销售、团队管理等各种课程中进行了介绍,给学员留下了非常深刻的印象。

适合对象:
所有职场人士

课程大纲:
一.发现问题背后的共性
二.什么是流程性思考
1.什么是流程性思考
2.流程中各环节排序的两种逻辑
3.流程性思考的意义
4.产品流程与项目流程
三.确定关键环节
1.案例讨论
2.确定关键环节
四.流程性思考的应用
1.在解决问题上的应用及案例讨论
2.在业务竞争力分析上的应用
3.在改良式创新上的应用
4.在趋势分析上的应用
5.在绩效管理和工作控制上的应用
五.分类的意义
六.常见的分类方法
1.按分类方式的通用性
2.按类别之间的构成方式
3.好的分类标准
4.分类练习
七.流程和分类,孰为先
八.正向验证与反向验证

强大思维能力课程

上一篇: 跨部门沟通与职场冲突管理
下一篇: 经理人的沟通管理


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号