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银行大客户(高净值)零售客户营销技巧培训

讲师:朱琪天数:2天费用:元/人关注:70

日程安排:

课程大纲:

银行高净值大客户营销技巧课程
课程背景:
什么是银行大客户?虽然各家银行的标准不一,拥有大客户的目标是一致的。一方面,银行一直在培育、养大自己的客户;另一方面,银行总想从其他银行挖些大客户。那么,大客户究竟应该如何经营和管理,现在营销中又遇到了哪些窘境呢?本课程就是跟随着银行一线员工的种种困惑,从认识客户、定义客户入手,梳理在经营大客户之前需要做的众多准备。从而在两方面展开,一是梳理大客户的关系维护策略,二是提出大客户的深度营销策略。另外,还向银行客户经理提供了一系列日常营销大客户的工具,包括如何做好客户资产配置,提供日常关怀、服务等,让大客户的营销和维护更常态化,从过去“我们求客户卖产品”转变为“客户主动找我们问产品”,从而实现对客户的长期有效经营,为网点经营业绩的持续提升打好基础。
课程收益:
了解大客户经营现状,知晓维护中的各项准备;
梳得大客户关系维护策略,包括电话营销技巧、微信社群营销技巧等;
掌握大客户深度营销策略,通过资产配置等方式提升客户粘度;
熟悉大客户常态化维护的工具,并实战演练为不同类型制度营销方案。
授课对象:支行负责人、大堂经理、理财经理、零售客户经理等
课程提纲:
第一讲:大客户经营管理现状
一、大客户的定义
1、什么是银行的大客户?
2、大客户的判断标准
互动研讨:如何延伸大客户定义,并“装扮”客户,提高粘性
二、大客户来源、识别与分类
1、大客户的特征分析
2、大客户的资产分析
3、大客户的需求分析
4、分类:年龄、职业、交易习惯等
5、大客户的获取渠道分析
案例分享:如何运用马斯洛原理识别大客户
三、目前各银行大客户管理现状
1、大客户的发展趋势
2、大客户的维护方式
3、大客户与银行的维系形式
讨论:了解各大银行对大客户的增值服务
四、银行经营大客户的基本要素
客户经营的核心就是引进来、留得下、做得大
1、 充分了解自己
(1) 人员配置
(2) 专业能力
(3) 产品供应
(4) 优质服务
(5) 沟通能力
(6) 管理系统
(7) 资源配置
(8) 同业地位
案例分享:如何做到提升自我成就客户
延伸思考:你跟大客户是什么关系?推销员、顾问、秘书等
2、 充分了解客户
(1) 年龄
(2) 职业
(3) 爱好
(4) 父母
(5) 子女
(6) 本人及家人健康情况
(7) 宠物
(8) 离网点距离
(9) 资产量
(10) 投资历史及偏好
(11) 客户及家庭短中长期关注点及需求
讨论交流:如何利用生命周期做好客户维护
3、充分了解渠道
(1)电联
(2)短信
(3)微信
(4)宣传页
(5)宣传品
(6)媒体展示
(7)现场讲解
(8)路演
(9) 客户转介
案例分享:如何结合媒介提高客户信任度
第二讲:大客户关系维护策略
视频:卖拐
一、 亲近策略
1、如何拉近与高端客户的心理距离
2、如何消除客户的抗拒心理
3、如何赢得客户信任
案例分享:深挖存量客户潜力
二、引导策略
1、运用客户的购买心理
2、调动客户的购买情绪
3、顺应客户的心理期望
4、影响客户心理想法
5、引导客户的心理倾向
案例分享:与客户的心理战术
三、沟通策略
1、电话营销
(1)“农夫式”营销法:领养-预热-首电
(2)电话邀约五步法:问好-破冰-询问-理由-异议
案例分享:如何电话邀约私行客户参加贵金属沙龙活动
话术演练:支行拟邀请准私行客户进行一次面谈
2、线上营销
(1)什么是微信营销
(2)个人微信号经营步骤
(3)打造个人IP方式
(4)邀约客群及方式
(5)经营朋友圈技巧
3、面谈交流
(1)与客户面谈前的准备
分析面谈的理由与需求
营销良好的面谈氛围
注重个人专业的态度
需要准备的各类资料
案例分析:如何做好与购房客户的面谈准备
(2)与客户面谈中的技巧
个人商务礼仪:男士、女士
面谈交流过程:寒喧赞美、信息了解、需求引导、促进成交、感谢道别
异议处理步骤:赞美、认可、提问、共识
案例分享:如何向高端客户营销基金或理财产品
(3)面谈后的巩固技巧
个人信息
交流信息
家庭信息
第三讲:大客户深度营销策略
一、做好客户资产配置
(1)解读《中国私人财富报告》
(2)资产配置的定义
(3)大客户家庭理财投资321策略
案例分享:银行投资财富类产品风险属性图
(4)大客户资产配置沟通套路
产品分析:FABE销售法、微笑曲线基金定投法
市场分析:基本面分析法、技术面分析法
客户分析:风险承受能力、投资目标
分组研讨:请根据选择客群的金融需求选择一类产品营销
二、大客户管理工具运用
1、 大客户沙盘管理
2、 客户金融需求表
3、 CRM系统管理
4、 产品配置分析表
5、 活动营销跟踪表
实例:展示各类表样
第四讲:大客户日常管理策略
一、 客户关系管理流程
1、 初识接触
2、 了解客户
3、 邀约客户
4、 需求发现
5、 产品配置
6、 成交处理
7、 售后管理
分组研讨:各环节管理细节交流
二、客户常态服务方式
1、完善服务内容
2、狠抓服务体系
3、打造服务品牌
案例分享:部分银行的大客户服务
三、产品方面
1、资产配置
2、产品分类
3、家庭需求匹配
案例分享:产品营销技巧
四、分层方面
1、贡献度
2、粘合度
3、忠诚度
互动交流:客户分层在营销究竟有无意义?
五、分配方面
1、分配具体原则
2、维护人员职责
3、日常维护工作
现场演练:大客户维护及营销方案的制定
采用行动学习之团队共创法,结合客户类型制定方案,包括但不限于以下:
1、家庭营销方案
2、活动营销方案
3、公私联动方案
4、客户转介方案
银行高净值大客户营销技巧课程

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