讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 员工管理 [返回PC端]

让效率飞——全员效率提升

讲师:张戴金天数:1天费用:元/人关注:54

日程安排:

课程大纲:

全员效率提升课程
课程背景
如果您正在遭遇以下苦恼,《让效率飞全员效率提升》课程都适合您导入企业:
为什么很多的员工拼命工作,效率却不高?
为什么员工做的是同样工作,业绩却大不相同?
为什么计划赶不上变化,或计划从未兑现过?
为什么总觉得时间不够用?为什么注意力总不集中?
为什么有的人像消防队员,哪里起火往哪里跑;
哪里出了问题?效率出了问题!员工上班≠工作,员工工作≠创造财富,高效员工是盈利的,低效员工是负债的。企业的任何工作都是成本,早上一开门到处都用钱,员工一上班就必须给钱,但这些成本投入后到底能产山多少呢?不同的效率的企业却是千差万别。
管理学大师*说:“管理最终的成果要落在效率上”。 低效企业是血泪工厂,高效企业是印钞机。企业*的悲哀是:每天花钱是必然的,每天赚钱却是偶然的。一切的管理都是效率的管理,没有效率就没有盈利!效率是金矿,提升员工的效率,就是提升企业的利润!
为此,中国*员工培训专家张戴金老师匠人匠心、原创研发、千锤百炼的版权课程《让效率飞全员效率提升》为您答疑解惑,帮助企业员工360度全方位提升工作效率,讲我所做,做我所讲,张老师传授的都是他自己团队做到的,有系统、有方法、有步骤、有工具,实实在在的提升,实实在在的训练,实实在在的效果,即学即用,即学即会,小投入、大产出,以一当十的效率杠杆,人人有效率,天天有效益,从此让您的每一个员工都成为盈利单位!!!
课程大纲
第一部分:全员效率革命打造“鹰”一样的高效个人
【引子】:效率革命:效率要快,效果要好,效益要高
一、 效率反思:为全员效率把把脉
1、 效率是天大的“小事”:人人有效率,天天有效益
2、 效率测试:企业员工“效率现状”大调查
3、 高效员工是盈利的,低效员工是负债的
4、 企业惊人的效率计算公式
二、 效率总动员:养成高效习惯,成为高效精英
1、 效率是管理的内在要求,人是提升效率的根本
2、 效率与人生:全员效率提升的路径图
3、 效率革命:让自己成为有效率的人
4、 “高效达人”是怎样炼成的
三、 “互联网+效率”:人人都学得会的效率提升技术
1、 无压工作的艺术:搞定一切,一切搞定
2、 时间管得好,效率步步高
3、 全员为结果而战:高效执行,直奔结果
4、 提升效率也要“互联网+”:构建“互联网+效率”系统
四、 效率密码:挖掘100%的效能增长空间
1、 效率DNA解密:这样工作最高效,让效率倍增的关键技术
2、 “土豆”技术:清单的习惯
为什么精英都是“清单控”
实操训练:清单式管理:21天“清单思维”养成计划
3、 “青蛙”技术:关键的要务
要事第一,吃掉那只青蛙
实操训练:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、 “番茄”技术:专注的力量
成功的法宝:简单易行的番茄工作法
实操训练:“番茄工作法”沙盘演练与答疑
五、让效率飞:管理效率提升“四化”系统
1、高效之“道”:“可视化”的呈现
1)解读大脑工作原理:大脑是CPU,不是硬盘
2)现代管理学的精髓:“可视化”原理
2、高效之“术”:“清单化”的罗列
1)清单革命:开启清单化的极简时代
2)把条理留给清单,把创意留给大脑
3、高效之“器”:“工具化”的操作
1)工具就是生产力,工具就是加速器
2)让效率飞:互联网+金效率落地系统
4、高效之“用”:“自动化”的状态
1)没有“自动化”,就没有“高效率”
2)用“自动化管理”改进工作
第二部分:团队效率进阶打造“雁”一样的高效团队
【引子】:你的企业是“团队”,还是“团伙”?
一、 没有完美的个人,只有完美的团队
1、 什么叫“团队”:人在一起叫聚会,心在一起叫团队
2、 成功团队带给我们哪些启示
3、 缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙
4、 个人不可能完美,但团队可以完美
二、 团队的“三种特性”具体解析
1、 主动性:做事不主动,前途很被动
2、 思考性:只要思想不滑坡,方法总比困难多
3、 合作性:合作才能大作,携手才能共赢
4、 一致性:三种特性的升级,“一致”才能“*”
三、 团队高效执行实操,高效执行应该这样做
1、 高效执行 “五大思维”
1) 下一步思维无论如何,请找下一步
2) 数字思维数字说明一切,数字知道答案
3) 服从思维无条件服从,服从是执行的前提
4) 结果思维不要理由,不要借口,只要结果
5) 头脑风暴思维集众人所长,而长于众人
四、搞定:高效执行的“问题分析与解决”技巧
1、不能分析问题,就不能解决问题
2、自然计划模式:高效执行应该这样做
1) 宗旨:最终目的
2) 愿景:远景描述
3) 头脑风暴:思维导图,大量收集
4) 组织整理:评估筛选,明确意义
5) 行动方案:落实下一步行动,责任@到人
3、执行项目实操:工具演示·流程分解·案例分享
4、执行项目沙盘:“问题分析与解决”成果路演
五、高效团队协作:从实战当中来,到实战当中去
1、 团队协作定义与案例赏析
2、 一起来,更精彩:打造“雁”一样的高效团队
3、 深度体验:团队协作*PK大战
4、 高效团队精进之路:总结、回顾、反思、改进
全员效率提升课程

上一篇: 赋能管理——顶天立地做中层
下一篇: 领导者的赢人赢心之道


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号