课程大纲：

IATF16949标准解析公开课

授课对象：
中高层管理者，准备实施和更新IATF 16949：2016体系的质量经理、管理体系实施小组成员，内部审核员等。

课程背景：
IATF 16949：2016标准于2016年10月1日正式颁布，IATF 16949标准将取代ISO/TS 16949标准。开发此新版标准的目标是为了进一步发展完善汽车行业质量管理体系，提供持续改进的方法，强调缺陷预防，包括汽车行业的特别要求和工具，促进减少供应链中的变异和浪费，对于汽车行业相关企业的运营和持续进步有着至关重要的作用。所有准备实施和更新IATF 16949：2016体系的企业需要关注两个重要的时间节点：
1、2017年10月1日以后，将不再进行ISO/TS 16949：2009的审核（包括初次、监督、换证、机构转移），而需要按照IATF 16949：2016新标准实施审核；
2、2018年9月14日以后，ISO/TS 16949：2009证书不再有效。
因此，越早开始了解新版标准的内容，对尽早顺利完成换版至关重要。

培训目标：
1、加深学员对新版标准的理解
2、明白新版与旧版的区别
3、学会新旧版差异，并会运用的企业实际中
4、减少顾客抱怨
5、使企业赢得顾客的信赖
6、赢得更多顾客机会

课程大纲：
1、IATF 16949基础知识
1）IATF 16949发展和改版背景
2）IATF 16949构成
3）IATF 16949标准的特点与实施意义
4）企业新版转换的路径与方法
2、管理原则的变化及解析
以顾客为关注焦点
领导力
全员参与
过程方法
改进
基于证据的决策
关系管理
3、基于风险的思维
风险的类型
风险如何进行控制
风险如何同现行企业文件融合
4、过程方法
过程定义
过程分类
过程的分析方法
5、PDCA简介
6、IATF16949:2016标准条款简介，主要讲述新增的要求
1）引言
2）范围
3）术语和定义
4）组织环境
5）领导作用
6）策划
7）支持
8）运行控制
9）绩效评价
10）改进
7、企业如何从ISO/TS16949转换至IATF16949：2016标准
如何对现行体系文件进行差异化分析
企业现行体系如何对接新版标准的新增要求
8、实例讲解企业文件如何修订
基于新版的体系文件策划
基于风险的乌龟图
顾客特殊特矩阵图
基于风险过程的程序文件

讲师介绍：
王艳荣老师：
教育及资格认证：
高级讲师；注册审核员、资深咨询师；国家注册中级质量工程师；质量总监；中国咨询标准编写专家组成员；中国国际汽车产业群成员;
讲师经历及专长：
曾在某知名汽车企业任质量部经理/质量总监/企业运营总监超过15年
负责质量体系的建立、维护、认证，精通ISO/TS 16949质量管理体系的相关知识并具有多年的实践经验。
对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究，具备近20来年的行业现场经验。
按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审，有很丰富的供应链管理经验。
精通各种汽车业质量管理体系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、现代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅长各种质量工具培训： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅长各种审核培训：ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。
擅长企业体系运营实际指导：企业通过认证后，怎么样将体系与企业相结合，优化流程，使企业成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。
同时主要研究及咨询方向还有：整合体系、供应链管理、性格与沟通 、优秀班组长培训... 等。

IATF16949标准解析公开课