课程大纲：

总裁识人御将课程

一个企业的首席人才官是老板，真正的*人才都是靠老板去培养，而不是靠人力资源部。
领导的任务不是带兵打仗，而是领导带兵打仗的将军。面对一群充满智慧、拥有性格魅力，甚至相互冲突、桀骜不驯的将领进行协调与平衡，区分轻重缓急，作出战略、战役决策这需要高超的领导艺术。
你具备这样的领导艺术吗？
你是否面临如下问题？
自己是企业最忙的人？
自己是企业销售业绩最高的人？
不认识自己的领导风格，优势与劣势
部分员工没有为企业创造价值？
曾经的核心高管成为了竞争对手？
企业没有独挡一面的人才？
没有就个完美互补的核心团队？
家族成员与外聘人员面和心不和？
是否有从创业时一直追随于你的属下？
是否知道企业最缺什么样的人才？
核心高管要离职该怎么办？

课程对象：
企业老板、总经理、企业高管、职业经理人、团队负责人、企业接班人等

授课方式：课程讲授观念与思想的同时，提供落地性、实操性工具与方法，支撑学员现场学习并后能快速应用，直接产生收益

课程内容摘要
一.导言
关于智慧之“天机”
大智慧成就大使命
总裁第一要务是识人御将
总裁只要做好几件事

二.浅释中国传统智慧
东方圣哲之“慧根”
东西方文化之差异
洞悉万物演变的轨迹
格物随时找到方法的方法

三.用五行性格识人
中国文化与中国人
性格化领导
如何组合完美团队
五行性格的领导艺术

四.御将之道与用人之术
识人“七观法”
你认为选拔人才什么是最重要的?
几种不能用或慎用的人
管理者选拔原则
大成者的用人之术

五.传统智慧综合运用
诸子的共同之处
各家智慧的特征焦点
何为“人生境界”？
课程收益
提升洞察、思维能力；提升沟通、说服能力
提升识人、用人能力；提升协调、平衡能力
通晓知人善任之方法，合理授权、高效控权
通过生活与工作中的细节一眼就看透人心
掌握凝聚人心、消除团队中的紧张关系
学会认识自我与他人（人性）；把领导经验提升为领导艺术
如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位
如何搭配优势互补的管理团队
如何防人制人，防止背叛代价过高
领略国学文化之精髓；品味历史人物之权谋
无论是思想家、政治家还是企业家，无论是大领导、管理者还是推销员，想要取得多大的成就，在于我们对文化与人性了解的深度。

总裁识人御将课程