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升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题 ——内部审计人员提升问题发现能力的“道、法、术、器”

讲师:王悦(BJCS)天数:1天费用:元/人关注:53

日程安排:

课程大纲:

内部审计人员提升能力课程

【课程背景】
很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?
其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。
当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢!

【课程收益】
了解审计人员工作成效不高的原因
掌握构建高效审计思维体系的“五步法”
掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质
掌握重要业务循环的风险特点
掌握高效开展审计工作常用的方法和工具

【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员

【课程大纲】
一、内审人员之惑:
1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?
2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?

二、能力提升之“道”:“五步法”打造高效的审计思维体系
1、步骤一:了解被审计对象
(1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么?
(2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?
(3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么?
(4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面?
(5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透?
(6)审计监督:外部审计等同于内部审计么?
2、步骤二:绘制风险蛛网图
3、步骤三:确定重点审计领域
4、步骤四:重视异常审计发现
5、步骤五:“三板斧”深挖线索
6、实战案例:“五步法”的应用

三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质
1、“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力
2、“顶层视角”:高效能审计人员必须精准定位
3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式
4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准
5、“七种习惯”:高效能审计人员的七种习惯

四、能力提升之“术”
1、采购管理:我的地盘我做主?合规当先
2、销售管理:花式营销乱人眼?读懂政策
3、存货管理:品类繁多无头绪?辨明去向
4、资金管理:人人都想分杯羹?重在监督
5、财务管理:涂脂抹粉显太平?全面体检

五、能力提升之“器”
1、常用审计方法
(1)分析法
(2)复算法
(3)复核法:
(4)检查法
(5)函证法
(6)盘点法
(7)抽样法
(8)询问法
(9)源头审计法
(10)穿行测试法
(11)简单审计法
(12)重点审计法
2、大数据审计方法
(1)Python爬虫技术
(2)SQL查询
(3)OCR文字识别
(4)聚类分析
(5)随机森林

内部审计人员提升能力课程

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