课程大纲：

独具魅力的企业文化建设课程

【课程背景】
现代企业之间的竞争已越来越超越产品和技术层面，而在企业形象和企业文化方面展开。当今世界*企业，不仅靠其资金和技术等硬实力雄霸天下，更是以其品牌和文化等等的软实力傲视群雄。努力创建具有自己鲜明特色的企业文化体系，是提升企业的社会形象、扩大企业的知名度和美誉度的必然选择。同时在企业内部，为切实增强员工的凝聚力和忠诚度，也必须通过企业文化建设来强化组织归属感和员工的心理契约。缺乏先进的企业文化，别奢望你可以建成*企业。而好的企业文化，一定是要靠历史的沉积和经验的凝聚的，决不仅仅是提炼几句口号、装饰几个场景那样简单。本课程将有助于你构建优秀的企业文化，使企业文化真正成为兴厂之本、动力之源、员工之魂。这样的企业，就一定能成为“百年老字号”，就一定能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

【课程收益】
1、准确理解企业文化的内涵与实质
2、掌握企业文化建设的基本方法
3、促进企业文化的完善和发展
4、有助于全面提升企业的文化软实力
5、有助于增强企业的凝聚力和忠诚度

【课程特色】
经典流传：探求企业文化的真谛及其构成
标杆分享：感悟企业文化创造的巨大效益
现场诊断：怎样避免企业文化“中看不中用”
完善计划：指导学员有效改进企业文化工作

【课程大纲】
1、企业文化的基本构成
2、企业文化的主要功能
3、企业文化的宣传推广
4、企业文化如何落地生效
5、企业文化建设的重要举措
6、企业文化的与进俱进
【课程基本模型】
企业文化建设的四象限循环模型
企业文化建设需经历构建形成、宣传推广、落地生效、丰富完善四阶段的不断循环
每一阶段的建设都要包括MI、VI、BI三大要素
MI（理念识别：Mind Identity）
VI（视觉识别：Visual Identity）
BI（行为识别：Behavior Identity）

独具魅力的企业文化建设课程