课程大纲：
卓越管理者锻造课程
【课程背景】
相比于企业的其他资源，如物质资源、技术装备、人力资源、资金财力以及市场份额，管理带来的协同效益才是企业更重要的竞争实力。真正成功的企业，在其发展历程中，并非只是依托其强大的“硬实力”才做大做强的，而主要是靠了其前瞻的、系统的、别具一格的管理体系，引领行业趋势，创造经营奇迹。GE是这样，IBM是这样；德国企业是这样，日本企业也是这样；阿里巴巴是这样，华为还是这样。一个企业最强大的经营实力，就是拥有一批又一批的优秀管理者团队。中国大多数企业与世界*的距离，最根本的不是技术差距、不是产品等级，而是管理达不到，具有国际水平的高端管理人才奇缺。本系列培训，就是旨在帮助正在成长中的中国企业，更有成效、更为快速、更加务实地培养卓越管理者和企业经营人。
【课程收益】
1、掌握先进而实用的管理方法与工具
2、促进学员*何完善管理体系
3、帮助学员迅速扩大管理视野
4、务实辅导企业从实际出发实现管理创新
5、指导学员确定提升管理能力的可行路径
6、训练学员加强管理的全局性长远性思考
【课程特色】
活用经典：落地，管用，创效
渐入佳境：学习、思考，创新
迈向巅峰：前瞻、跨越、创造
【课程大纲】
1、管理效率与管理效能
2、管理体系与管理制度
3、管理方法与管理工具
4、权变管理与创新管理
5、管理目标与管理境界
6、管理思维与管理哲学
【课程基本模型】
管理能力提升的登山模型
（基层）山麓览胜：管理知识和方法精选
（中层）山中探奇：管理前沿和新潮应用
（高层）巅峰远眺：管理创新和变革探讨
管理能力提升是一个循序渐进、逐步上升的过程
卓越管理者锻造课程
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