课程大纲：
企业内训的特征课程
【课程背景】
任何正在成长和志在做大做强的企业，都会高度重视对全体员工持续进行各项培训。在企业整体的培训体系中，必然要组织大量的内训，并为此组建一大批各具专业、各有所长、各尽其职的内部培训师。相比于社会上的公开培训和企业从外部聘请专家来做的培训，企业内训有其存在的特殊价值和特别功效。但由于内训师一般都有其本职的专项工作，做培训只是兼职或“客串”，因而内训的效果往往不尽如人意，内训师往往也会“吃力不讨好”。如何完善内训师的培训技巧，并进而提高企业内训的整体质量，本课程将助您一臂之力。在本课程中，您将看到内训不可替代的独特优势，也会发现内训存在问题的关键症结，更能学习和领悟改进内训效果的有效方法和重要技巧。通过本次培训，将促进内部兼职培训师靠近专业水平，内部培训课程也能争取占领国内外现代培训的高峰。
【课程收益】
1、内训从此不输于外部培训
2、精准发现内训的独特优势
3、掌握内训扬长避短的主要方法
4、认识内训主要领域的课程特色
5、熟悉世界通行的现代培训方式
6、结合内训师经验用好培训技巧
【课程特色】
经典视频：内训靠什么做到了不可替代
经验复盘：有针对性剖析内训存在问题
课堂实训：迅速提升内训师的培训技巧
体系梳理：如何完善企业内训课程体系
【课程大纲】
1、怎样使内训真的做到不可替代
2、企业内训的主要优势分析
3、如何有效改进内训的效果
4、内训师如何扬长避短以不输外请专家
5、企业内训主要领域各自的特色
6、用好用足得天独厚的内训场景
【课程基本模型】
内训扬长避短的四瓣模型
不论扬长还是避短
均要兼用内外资源
都要用心都要刻意
企业内训的特征课程
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