课程大纲：

变革领导力模式课程

【课程背景】
当今世界科技进步日新月异，社会发展天翻地覆，管理变革层出不穷，观念创新与时俱进。在这样一个变革不断加速的时代里，任何人稍有懈怠或略有打盹，便有可能迅速落伍、一败涂地而几乎没机会东山再起。适应变革、引领创新是各类组织和所有个人必备的现代生存智慧。但现实中有太多的组织和个人面对变革一片茫然、一筹莫展，直到被时代潮流彻底淘汰、陷入绝境。为此，我们开发了《变革领导力》培训课程，就是力图帮助受困于各种变革而难以应对的组织和个人，能清晰地认识变革趋势、成功地利用变革规律，在变革中寻求新的生存空间，特别是要千方百计减少变革中的阵痛、降低变革的代价，千万不要落得一个“不变革是等死，而变革则是找死”的悲惨局面。只要我们熟谙了变革的规律、看准了变革的时机、用活了变革的方法，就能始终掌握变革的主动权，进而有效地驾驭变革、引领变革、激发活力、创造新局。

【课程收益】
1、引领学员转变思维和行为模式
2、促进学员从封闭思维转向开放思维
3、帮助学员从静态直观思维转向动态变革思维
4、训练学员提升应对变革的领导能力
5、引导学员不断开创领导工作新局面
6、掌握在变革中“弯道超车”的重要方法

【课程特色】
深度体验：变革的痛苦和劫后的重生
理论模型：变革曲线及变革规律
波浪分析：在迎战变革中学会战胜变革
经验共享：做一个高明的变革领导者

【课程大纲】
1、变革的力场和心路
2、应对变革的基本策略
3、领导者的远见卓识
4、变革的组织、流程和节奏
5、变革的风险预警和防范
6、每天进步一点点，积小成功为大成功
7、在变革中实现弯道超车和后来居上
【课程基本模型】
变革领导力的冲浪模型
第一步：分析波浪（变革）
第二步：迎战波浪（变革）
第三步：驾驭波浪（变革）

变革领导力模式课程