课程大纲：

营销创新与盈利公开课

主讲老师
左老师
曾任全球知名创意传播公司高级创意官、商业创新咨询专家
实战经验曾经长期担任全球知名创意传播公司高级创意官，多年来一直统帅精锐营销创意团队为上百家国内外知名企业提供产品创新、商业模式优化及品牌营销传播策划等全要素商业创新咨询辅导；用创意助力众多企业创造市场收益价值总计过千亿美元。近年来主导策划过众多大型而有影响力的商业案例，比如：
老挝*旅游项目万象拉萨翁经营模式与品牌战略规划及老挝国家旅游形象定位设计；
多力葵花油品牌升级营销战略与创意传播策划；
哈尔滨西城红场商业综合体项目运营与品牌创意传播战略规划与落地辅导；
圣华盾防护服产业转型升级创新战略与品牌创意传播策略规划落地辅导……
专业背景长期担纲国家发改委培训中心及知名院校；商业创新成功案例和创意作品多次获得国内外专业大奖。

课程背景
中国经济进入新常态，结构调整稳增长、供给侧改革、智能制造与新零售的快速发展、增速放缓乃至停滞，使企业处于前所未有的幻变中，面对最严峻的挑战
实体经济如何实现高质量高效率增长，企业如何开掘新商业机会？发展战略如何升级？业务模式优化创新、盈利能力如何重塑？企业成长基因与市场竞争力如何再造……？成了每一个企业不可回避的重大课题！
左学荣老师的《新常态下营销创新与盈利变法》，以系统化的商业创新思维、独特的案例研习、独到的创意心法以及独门的转型升级创新工具分享，引领中国企业从完善企业、领航行业到创新商业，重获营销竞争主导权，实现企业的指数级增长。

【企业收益】
1、掌握企业市场营销竞争力提升和价值变现的实操实务，让企业的创新能够真正系统化、具体化、落地化、成果化；
2、培养营销战略系统思维和创新思维能力，切实掌握和运用营销战略创新的工具模型，推动企业进入升级发展的快车道。
【岗位收益】
1、深刻认识市场战略创新的重要意义和成功规律，树立正确的市场营销战略观；
2、掌握市场营销战略构划的重要规律和关键心法、以及企业竞争力重塑的正确路径和系统实操法门。

课程大纲
一、明见大势新常态下营销逻辑变异
【案例】CVS健身房,为何能1年爆赚13个亿？
疤痕效应带来的五大市场变局
当前企业营销环境正在发生的深刻变化
新常态下营销创新基本逻辑

二、慧眼独具洞见商机开新局
【案例】优衣库的商业机会主义
企业赢利增长的“三量法则”
市场商机再造的七个创新抓手
用户需求洞察的9大万能问题
【工具教习】市场新商机洞见“创意罗盘”

三、定位是纲差异定位定天下
【案例】小小螺丝钉如何卖出天价, 年营收过千亿人民币？
先有战略定位，后有市场地位
市场差异化战略定位六个重要技巧
不争而胜的“三不可法则”
【工具教习】如何利用定位工具焕新竞争优势

四、盈利变法，玩转商业新模式
【案例】样品工坊, 如何免费试客赚大钱？
新商业模式五大特点
模式创新设计七大关键抓手
优良盈利模式设计四大原则
【工具教习】“三合逻辑”描述你的盈利模式

五、货畅其流构建高效优质渠道矩阵
【案例】HUB牌辣酱高效渠道的六个标准
财源广进的渠道矩阵成功构建要领
打造终端“自销力”的五个创意心经
用户“响应动力”的四大要领
未来优质渠道经营六大趋势
【工具教习】渠道优化的“神钓法则”

六、攻坚破局启动市场的关键创意抓手
【案例】GN电器如何一飞冲天，五年从2个亿增长到50亿？
不营自销快速启动市场的强势动销策略
落地生金扎实落地可见效的市场深耕技巧
借力上位打造关联借势的产业活力生态
创造逆市增长的五个营销“创意心经”

七、强势动销产品热卖的创意突击战
【案例】一条健身裤如何引爆成大市
分而治之的市场深耕技巧
高曝光营销活动策划六大要领
【工具教习】产品热卖360度立体行销创意工具箱

八、品牌称雄卓越品牌是最硬的底牌
从品质到品值，从圈地到圈脑
成功打造品牌的八大创意法门
建构全员齐声塑品牌的作业机制
【工具教习】品牌营销战略方案构划范式

营销创新与盈利公开课