课程大纲：

透过结构看思考力表达公开课

课程背景
本课程教您形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。
保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识，根据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想，并能选择和运用有效工具进行呈现，根据不同时机和需求选择不同的表达结构，使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。

课程收益
对组织:
员工能力提升:提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维，提高组织效率。
公司形象提升:沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象
对个人:
独立思考能力:理解结构思考力的核心理念，能全面的进行思考沟通表达能力:表达时，使观点更明确，结构更严密会议引导能力:引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案
说服能力提升:在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料

课程大纲
课程导入
结构思考力改善思考结构，更接近事物本质
第一节:思考结构决定人的行为，且需要不断完善
思考结构决定人的思考、决策和行为
思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善
思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比
思维游戏2:从结构的角度思考问题
练习1:运用结构的方法解决问题
第二节:三层次模型--完善思考结构的科学思维
理解:接收信息、并解析其结构
重构:重构结构、使其清晰而全面
呈现:形象化展现重构后的结构
理论认知1:思考的核心模型-结构思考力三层次模型
成果落地:课程导入:理解运用结构思考力的认知世界的基本概念

第一章 理解-接收信息并解析其结构，隐性思维显性化
第一节:结构思考力识别概括技术
识别:识别信息中的事实与观点
判断:判断事实和观点的对应关系
概括:一句话概括所有内容
练习2:看视频，你能快速理解并找到视频表达的要点吗?
练习3:阅读文章，运用所学方法，理清结构、轻松抓住
核心要点!
工具1:结构思考力识别概括技术应用表
工具2:结构思考力识别概括技术线索表
成果落地:第一章:掌握结构思考力三层次模型的第一层，理解接收到的信息并解析结构

第二章 重构--重构结构使其更接近本质，显性思维结构化
重构“四核”--结构思考力的四项基本原则
第一节:“论”一结论先行
案例1:口头汇报时如何抓住重点，得到领导认可?
案例2:如何写总结，才能让领导直接看到成果并得到赞赏
第二节:“证”一以上统下
案例3:如何写产品介绍，才能呈现亮点，打动客户?
第三节:“类”一归类分组
案例4:认识新朋友时如何快速总结这是一个怎样的人?
练习3:运用所学方法，找到所有货车过隧道的方法、确定*解决方案!
第四节:“比”一逻辑递进
练习4:看图解，如何运用逻辑合理安排婚礼计划?
练习5:看视频，每天都看到的广告是如何用严谨的逻辑说服观众的?
练习:小组讨论，基于重构“四核”的练习应用
练习1:(趣味性练习)运用重构“四核”搭建结构
练习2:(专业性练习)用重构“四核”分析学员个人
案例，老师现场辅导、得出成果。
成果落地:掌握结构思考力三层次模型的第二层
能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构，并通过工具对认知结构进行干预。

第三章 呈现--结构罗盘，结构思维形象化
第一节:“配”关系，4类模式16种关系让演示更有效
流动模式:线性、流程、循环、关联
作用模式:对立、合力、平衡、阻碍
关系模式:并列、重叠、包含、分割
比较模式:成分、排序、序列、关联
第二节:“得”图示根据关系匹配相应的图示，确保使用正确图形做PPT，助力高效表达
理论认知2:掌握演示内容的准确关系，确保使用正确图形表达
第三节:“上”包装，让观点更吸引人、更容易记
简化:通过柝、隔、删、突的简化方式进行包装
类比:运用形象或行为类比的方式进行包装
引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装
整合:对色彩、词语、数字、字母进行整合包装
练习3:小组讨论，运用结构罗盘的方法，将综合练习
的结构图成果制作PPT并展示分享
工具3:结构思考力“图表罗盘”
工具4:结构思考力形象呈现技术应用表
工具5:结构思考力“图示库”
成果落地:掌握结构思考力三层次模型的第三层，运用结构罗盘将结构思维形象化表达

透过结构看思考力表达公开课