课程大纲：

营销落地策略课程

【培训收益】：
增强对市场态势的掌控，紧跟营销新变化
构建对客户、需求的预判，诊断与开发能力
掌控对市场关键因素的管理策略
通过对市场及行业分析，激励渠道客户心智，提升区域品牌经营能力
拓展品牌新思路，认知品牌经营中的问题并明确操作方向
掌握区域品牌打造战略与战术

【培训对象】：
董事长、总经理、营销高管、渠道客户

【培训提纲】：
一级提纲
二级提纲
培训方式
行业破局
行业竞争格局纵览
行业大环境分析及市场发生了什么变化
未来行业的竞争格局纵览与战略出路思考
老师讲解
案例剖析
市场管理核心篇
核心一：市场洞察力量反转
1、过剩：价值丧失
2、升级：再创造
3、捆绑：共同体
核心二：自我诊断与升级
1、优势：合作的理由
2、劣势：丢单的关键
3、价值点：利益的源泉
4、连接点：深度策略
核心三：客户管理
1、周期：选择制胜
2、能力：发展的必然
3、团队：基因工程
4、依赖点：价值所在
核心四：市场管理策略
1、一个关键：抢占需求点
2、两大理由：创新价值链
3、三大机制：深度捆绑经营
4、四大策略：服务营销
老师讲解
案例分享
视频分享
品牌打造五步法
第一步：构建品牌的战略
1、营销战略清晰
2、四大关键指标策略
3、品牌战略决策
第二步：品牌的细分与定位原则
1、品牌认知优化
2、品牌空白点找寻
3、品牌定位与具象化
第三步：品牌的从抽象到立体丰满的核心操作思路
1、品牌内涵丰富
2、品牌故事传播
1、品牌传播形象策略
第四步：如何以小搏大，实现品牌的跨越式发展
1、借势策略
2、聚焦策略
3、口碑策略
第五步：如何进行四两拨千斤的事件营销
1、造焦点
2、借热点
3、扎痛点

营销落地策略课程