课程大纲：

电话经理服务营销课程

【课程说明】：
电话沟通不是电话经理与客户交流的*界面，但却是维系VIP客户的最重要的界面之一。电话的功能定位是“服务＋营销”。电话经理凭借外呼、短信、Emai等方式为VIP客户提供主动服务。通过持续的服务加深、积累客户信息，带来客户需求的深度挖掘，从而实现服务营销一体化经营。
本课程从电话经理角色定位开始，详细阐述电话营销的未来前景和客户的消费心理等营销知识、电话服务规范、电话营销技巧，系统提升电话经理的电话服务营销能力。

【课程收益】：
1.明确电话经理的角色定位，了解电话营销的未来前景和客户消费心理的基础知识等营销知识；
2.掌握声音训练技巧、电话服务礼仪；
3.掌握外呼前的准备要点，成功是从准备充分开始的；
4.掌握外呼中的全局性销售技巧，实现步步为赢的电话营销；
5.通过大量的案例分析，全面提升电话经理外呼中的战斗力。

【授课方式】：理论讲述、案例分析、小组讨论、互动练习、情景模拟、录像教学等方式
【受训学员】：电信企业的电话经理及主管
【课程时长】：2天  12H

【课程大纲】：
第一篇 电话营销知识与电话经理角色定位
当前电话经理的角色定位
新竞争环境下电话营销模式前途光明
全业务运营时代电话经理的*使命
新时期电话经理的胜任力要求
电话经理必备的职业操守
电话营销必备知识
电话营销程式及前途分析
电话营销的流程
电话营销的运用
中国移动电话营销的当下
电话营销的未来发展

传统电话营销与现代电话营销的差距
案例分析：客户为什么如此排斥电话营销
案例分析：中国移动外呼成交率为什么呈下降趋势
消费者消费心理是怎样的
客户的一般消费心理解析
客户的购买经历了怎样的过程
客户购买的心理变化轨迹
客户为什么对新人较大抵触
客户消费类型模型建立与分析
案例分析：客户为什么会订购新业务
案例分析：客户为什么排斥强行推荐
案例分析：客户为什么不信任电话中的新产品推荐

第二篇：电话服务礼仪
极具亲和力的声音训练
何谓亲和
电话里如何表现出你的亲和
电话中如何修炼你的亲和
声调上
语速上
笑声上
音量上
语气 上
录音分析：哪个话务员给人的感觉更舒服？
现场训练：女话务员如何训练柔美动听的声音
现场训练：男话务员如何训练富有磁性的声音

专业电话礼仪
接电话礼仪
开场白礼仪
通话礼仪
结束礼仪
电话礼仪中的失礼行为
现场演练：接电话礼仪/通话礼仪
电话中的礼貌用语
电话服务中避免使用的语言
电话经理必知的礼貌用语

第三篇 电话营销前的准备工作
做好心态上的外呼准备
掌握业务知识再打电话
认识USP
找出业务推广的USP
提炼USP的心法
外呼脚本的灵活运用
外呼脚本的灵活运用要素
客户常见问题的对答思路
客户信息快熟与客户消费倾向快判
外呼工作计划表制定

第四篇：*电话沟通技巧
电话沟通技巧
电话沟通的常见问题
恰当的电话沟通方式
错误的电话沟通方式
提升你的通话风格
电话礼仪
倾听——拉紧与客户的关系
倾听的含义
倾听的层次
倾听的干扰因素
积极倾听技巧
倾听中暂停的运用
现场模拟：客户对我们的“存话费送手机”特惠活动疑云重重，用倾听技巧让客户完全接受

提问——了解客户的需求
提问有什么意义
怎样聪明提问
开放式探问法和封闭式探问法灵活运用
汉堡提问法挖掘客户需求
提问过程中应要注意的那些事
模拟训练：客户给客服最差的评价，请用提问技巧找出低满意度的原因
同理——站在同一个阵营
同理心的价值
表达同理心的话术
说“您是说……/您的意思是……”来重复客户的需求
说“我理解……”来表达对对方情绪的感同身受
说“您能……吗？”来尝试了解客户心中想法
模拟训练：电话经理向客户推荐充话费送智能机，客户说要离网了，请用同理技巧留住客户并促成新业务

引导——让客户逐步向我们靠拢
引导技巧的应用
引导的第一层含义——自然过度
引导的第二层含义—??趋利避害
现场模拟：你们老推荐些我不要的业务，有病啊？
现场模拟：我用电信挺好的，暂时不打算换网
赞美——沟通中的润滑剂
为何赞美
赞美的方法
三点式赞美
案例：对不同客户的不同赞美词汇总
现场模拟：对抱怨客户的常用赞美法
分享：对男性/女性客户的赞美技巧

第五篇 电话营销实战技巧
营销技巧一：瞬间建立信任——开场白设计
开场白之专业开头语
礼貌问候
公司简介
部门简介
个人简介
免费电话
对方身份核对
请示性礼貌用语
录音分析：中国移动开头语分析
案例：什么样的开头语导致了低接通率
小练习：面对新客户的常用开头语
小练习：熟悉客户的常用开头语
现场演练：高接通率的开头语
极具吸引力的开场白
开场白避免应用语
让客户感兴趣的开场白
开心法
信任法
困惑法
录音分析：电信公司最常见的外呼开场白
现场演练：让客户感兴趣的开场白运用
话术设计：流量包推荐开场白设计

营销技巧二：发掘需求——加深与客户的沟通
挖掘客户需求的工具是什么百宝箱
提问的意图
提问的两大方式
外呼提问把控的原则
汉堡提问法
请示层提问
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
现场演练：通过汉堡提问挖掘客户对上网套餐的需要
话术设计：汉堡提问挖掘客户对神州行***套餐的需求
话术设计：汉堡提问挖掘客户对漫游资费的需求

营销技巧三：产品介绍——让客户敞开心扉
产品介绍的三个魔力词汇
高成功率的介绍方法
感受介绍法
对比较法
轻重介绍法
他人见证法
录音分析：推荐新客户送话费活动

营销技巧四：异议对决——消除客户流失的最后拦路虎
客户异议处理的五步法
优惠政策出手的利弊分析
客户有异议正常吗
基于客户性格的异议应对
消除异议过程中应具备的心态
面对异议的正确心态
化解异议的四大护法
预防法
引导法
感同身受法
逗乐法
客户经常发出的异议

营销技巧五：抓住成交信号
何谓成交信号？
成交信号的发出和把握
语言上信号
感情上的信号
动作上的信号
案例分析：客户想与我们合作的那些话
现场讨论：哪些信号是消极的购买信号

营销技巧六：促进成交——让销售结出果实
单刀直入法
忧患促成法
选择成交法
感受成交法
试用体验法
他人见证法
现场演练：尝试上述的促进成交的方法
话术设计：促进成交的话术编写

营销技巧七：结束语——新的开始
如何结束
带来后续联系的结束语
结束话术中的关键点

营销技巧八：客户投诉处理技巧提升
抱怨与投诉的不同
何谓抱怨？
何谓投诉？
投诉是怎么产生的
通信行业投诉产生的四大根源
最喜欢投诉的客户类型
投诉处理的五步法
第一步：情绪宣泄
第二步：客户信息了解
第三步：客户投诉动机把握
第四步：协商投诉的解决方案
第五步：完善跟进
课程回顾与问题解答

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