课程大纲：

股权激励课程学习

课程对象：企业董事长、总经理、股东、人事总监
课程背景：
. 为什么华为不上市却能用股权“圈住”众多高级人才？
. 为什么你的股权激励方案被员工讥讽为“画饼充饥”？
. 为什么有些老板“财散人聚”的美好愿望变成了“财散人散”？
. 想给公司导入股权激励机制，但不知怎么做才有效？
. 想用公司股权去融资，但不知怎么规避风险？
. 股权激励是否适合我的企业？

课程目的：
讲师结合多年的股权咨询实戓经验，总结提炼了国内外股权赋能的成功和失败案例，帮助学员系统掌握股权赋能的要点，让企业家少走弯路，少付出代价。从员工激励和企业融资两方面解析股权设计的要点，帮助企业找到最合适自己实际情况的股权激励和股权融资方案，搭建高效的激励体系和融资体系，助力企业业绩高速增长。

课程特色：
既有理论高度,又有实际操作性。信息量大，背景知识丰富，针对性强。擅长改变学员的思维方法和心智模式。提升学员的自我解决问题能力。
课程收益：
. 海量干货课程内容
. 实际案例解析还原
. 资深专家亲自指导
. 咨询师一对一交流
. 企业家成长学习圈

课程大纲：
第一天上午：股权赋能顶层设计
1、股权赋能是时代和企业发展的必然要求
2、股权赋能的概念、原则、价值和风险
3、股权激励所涉及的法律法规执行要点
4、采用何种方式来构建自己的股权管控体系
5、股权赋能经典案例分享
6、股权赋能失败案例分享

第一天下午：战略目标落地不股权激励的模式
1、成长型企业股权激励常用方法（超额分红/在职分红/虚拟股份/……/实股激励）
2、股权激励的要点及优缺点分析
3、股权激励案例成功及失败案例股权激励方案设计与实施
4、股权激励方案如何有效落地
5、股权方案落地常见问题与执行工具

第二天上午：中小企业的股权融资
1、中小公司为何无法做大做强
2、中小企业主必须拥有的“资本思维”
3、中小公司融资的方式、原则和要点 如何做一份打劢投资4、者的商业计划书融资谈判的重点和底线
5、中小企业如何备战新三板

第二天下午：股权赋能落地的管理模式
1、打造让股权赋能效果倍增的企业文化
2、股权赋能的目标绩效考核方法

讲师介绍：刘老师
论学商学院院长
中小企业股权激励咨询顾问
原阿里巴巴股权激励，目标绩效和企业文化资深顾问
任职阿里巴巴期间负责中小企业主、网商公司老板和管理层培训，以及网商创业、电子商务、网络营销和团队管理等课程的研发。同时帮助近千家中小企业实施股权项目，其丰富的实践和咨询案例结合开放互动的风格，获得了所服务的企业一致赞美和认可。
辅导过的企业包括：临安供电局人才梯队建设咨询项目、浙江南丰物流有限公司管理提升咨询项目、广东米蕾电子商务有限公司企业文化咨询项目、杭州泓煌科技有限公司企业文化咨询项目、杭州惠合机械设备有限公司股权激励和企业文化咨询项目、苏州马盖先户外装备有限公司股权激励咨询项目和企业文化咨询项目、潮州万邦贸易有限公司股权激励咨询项目、杭州铭图装饰有限公司股权激励咨询项目、浦江静园瑜伽馆股权众筹咨询项目、武汉港田经贸发展有限公司股权激励项目、杭州得康蓄电池修复仪有限公司股权激励咨询项目等

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