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员工高效自驱管理—主人翁心智训练

讲师:谷任明天数:2天费用:元/人关注:2047

日程安排:

课程大纲:

员工的高效自驱管理培训
【课程目标】:
1)帮助基层员工清晰地明确自身的职场角色定位;
2)从根本改善员工的精神面貌,被动变主动,推责变担当;
3)统一员工与企业发展的命运,显着提升员工的忠诚度;
4)提升团队中员工的工作效率、执行力和结果导向思维;
5)建立教练型组织,形成互相监督、提升、帮助的氛围;
6)全面提升员工可持续地自我驱动、爱岗敬业的主动性;

【课程大纲】
第一单元:悟道

促进每一位参训学员深刻地确定自身在职场中的角色定位,给员工赋能,建立起引爆职场突破、由内而外自我驱动的思维模式。掌握自身职场突破和发展最核心的理论思想和工具方法。
1)建立岗位制股份公司的理论体系;
2)破解职场快速突破的*身份和思维奥妙;
3)揭开职场人力资本快速增值变现的核心玄机;
4)解码所有企业用人、育人的根本宗旨和核心思想;
5)揭晓生生不息职业发展的黄金法则;
案例分析:
1、一年的工作经验用十年;
2、植物人博士等
小组研讨:
1、小周该怎么做?等
视频赏析:《以终为始》等

第二单元:正心
直接、客观、真实地破解限制职场突破的十大典型“心魔”,深入调研并结合受训企业、团队的具体问题,通过具体案例、视频分享等多种方式,擒拿受训团队和员工的职业心魔,快速提升参训员工工作状态,实现职场突破的快、准、稳。
1)正视功劳,破解归功于内的心魔;
2)直指顽疾,擒拿职场“差不多”先生;
3)突破自我,全面改善“自我设限”的心理限制;
4)主动出击,打破“固步自封”的牢笼;
5)脚踏实地,根除“急于求成”的心魔;
6)敢于担当,走出“归错于外”的惯性思维;
7)实事求是,办法总比困难多;
案例分析:
1、以史为鉴;
2、为什么不选我?
3、张总听不懂吗?等
小组研讨:
1、是什么限制了你的发展?等
视频赏析:《珍珠港》片断、《绝密543》片断等

第三单元:明术
通过目标、专注、执行、坚持、担当等九项职场突破发展核心素质的修炼,全面提升参训学员的综合素养,彻底打破原有陈旧的心智模式,建立积极、阳光、自我驱动、引爆职场突破的主人翁心智模式,开启员工与企业命运统一、共同发展的新局面。
1)制定目标的原则与方法,建立与组织融合的目标;
2)全面提升专注于目标的方法;
3)改善执行力的技巧,提升执行力的方法;
4)培养员工敢于担当,主动承担的工作状态;
5)帮助员工建立团队感恩的心态,营造更加健康的团队氛围;
6)建立内部结对、合作、互助的团队管理模式;
小组研讨与分享:如何才能在职场中脱贫?需要具备哪些素质?
工具方法学习:职场成功突破核心要素九宫格

第四单元:塑智
结果是企业发展的生命线,结果是个人发展的*筹码,建立结果思维模式,进一步巩固主人翁心智模式,帮助参训学员在行动中改变自己,建立长期持续的自我驱动机制。
1)建立“只有结果才能改变命运”的心智模式;
2)限制结果导向思维模式的3大误区;
3)要结果管理思维模式的6大关键步骤;
4)建立结果为王思维的5项核心原则;
案例分析:
1、为什么老吕职场发展这么快?
小组研讨与分享:
1、该做一面什么样的镜子?
课程小结
员工高效自驱管理培训

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