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网点客户分层管理与精准营销策略

讲师:刘义敏天数:2天费用:元/人关注:2038

日程安排:

课程大纲:

精准营销策略培训

课程简介:
在新的竞争格局和市场环境下,银行之间争夺优质客户资源愈演愈烈,针对目前的市场现状,如何做好存量客户的维护和提升?如何开发更多优质客户是各家银行关注的重点。 
我们提供的《网点客户分层管理与精准营销策略》培训课程秉承“业务发展,客户为先”的经营思路,通过对网点目标客户进行精准定位和分层管理,从客户的需求出发,进行精准、综合化营销,从而达到获取优质客户、提升存量客户价值的目的。
课程对象:网点负责人、客户经理及其他参与营销的网点人员;

课程收益: 
1、深刻认识目标客户分层管理和经营对于业务发展的意义;
2、掌握客户分层的方法,并能结合自身网点的特点对优质客户进行分层管理;
3、掌握目标客户的精准化营销策略和方法,提升营销人员的客户沟通和交流技巧;
授课方式:引导、研讨、案例、视频分析、演练或练习

课程大纲/要点:
一、网点综合分析与客户分层管理

1、案例分析:这两家网点营销工作的重心一样吗?
2、银行网点四维分析法:地域/客群/需求/营销
3、网点客户分类管理:关注客户与银行的业务关系
4、网点目标客户营销的三大策略:服务营销/存量提升/外拓营销;
5、客户管理基础——客户识别;
建立客户档案;
系统数据识别;
客户沟通识别;
6、客户管理的基本策略:分层+分类;
7、网点目标客户的分类管理;
按照年龄性别结构分:老、中、青/男、女;
按照收入结构分:稳定型、周期型、资产型、自由型;
按照客户来源方式:上门客户、主动营销、转介绍;
按照贡献度与忠诚度:高价值客户(大客户)、潜力客户、普通客户;
按照业务往来情况:储蓄类客户、信贷类客户、代发类客户;
8、客户维护策略与方法:情感维护/专属服务/产品推荐/理财服务
9、案例分享:客户管理与精准化营销示例;

二、目标客户的精准化营销方法及实践
1、案例分析:挖过来的1500万的工资代发;
2、交易型零售客户的精准化营销;
交易型客户的需求分析与产品匹配;
上门营销的流程及话术;
情景营销及分析:临街商户/专业市场/饭店等
3、信贷/对公客户的交叉销售;
电话预约流程与方法;
目标客户的需求分析与产品匹配;
情景营销及分析:
4、厅堂客户服务营销;
柜面营销:主动营销/交叉销售/联动营销;
大堂营销:主动营销/厅堂微沙;
厅堂情景营销分析;
5、活动营销;
活动营销的基本形式:定点宣传/社区活动/网点沙龙;
活动营销的案例分析;

三、目标客户营销沟通技能提升;
1、视频分享:标准化的营销是如何开展的;
2、专业化营销六步曲:定对象/找借口/挖需求/推产品/促成交/做关系;
3、营销的接触点与客户识别;
4、如何快速找到营销切入点,获取客户的信任?
5、问与听,客户需求挖掘的基础;
6、客户需求分析的流程与技巧;
7、产品介绍的层次性与引导性;
8、客户异议处理的方法与实践;
9、成交的策略与方法;
10、目标客户的营销跟进;

精准营销策略培训

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