课程大纲：

项目成本管理 培训班

课程背景
.当下，在各房企管理方法日趋成熟的情况下，商业综合体&超高层项目因其诸多的特殊性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑战。
.如何确保商业综合体项目的设计/成本/招采可控，是我们正在探索和解决的问题。
.本课程拟从（港英及国内标杆房企）商业综合体项目开发成功与失败案例剖析为切入点，探讨并提出系统应对策略。

课程收益
.找出短板所在，提升管控的针对性；
.建立管理接口，强化各专业协同力；
.获得同类工程设计、造价数据指标；
.学做生意人，实现专业人士到经营人才的复合升级。
课程对象
.拟从事商业综合体&超高层项目开发的房企管理层；
.甲方投资/策划/销售/招商，以及设计/成本/招采/工程等部门经理；
.有志于提升管理高度、摆脱“计量民工”形象之工料测量师行/造价咨询公司。

课程大纲
一、现状与挑战
1.现行（万科）成控套路-目标管理及其局限性
2.成本管理的道和术-测量师/造价咨询和甲方之差异比较
3.商业发展项目&超高层的特殊性及成本风险点
4.思考：
.现行成控套路，能满足商业发展项目项目的特殊性吗？
.站在商业项目&超高层的挑战前，我们常忽视了什么？
.失败&成功的管控模式（以恒基、新鸿基及平安、绿地）带给我们的经验借鉴？
二、成控思路的转变
1影响成控绩效的内外因素
2成本管理四重境界
3数据驱动型成本管理之核心
4跳出成本看成本-从失败案例说起
5智商&情商-商业综合体项目管理团队的专业价值究竟该花落何处？
案例1：从两位千亿富豪的对话，看影响成本竞争力的影响因素
案例2：xx商业项目结算超合约价34%之原因和责任分析
提问/交流（1）

三、项目前期-成本策划
（产品策划-土地拓展-方案报建）
1影响造价因素
.商业定位-金融/餐饮/酒店比例、层高、绿建、结构及机电设计取值等；
.建筑方案-可租售比、建筑体型、高宽比
.地域影响-持力层、风荷载、抗震烈度
.分期开发策略
案例3：绿D项目建筑层高对造价/收益的影响及BIM应用
案例4：yy项目结构、机电设计参数取定及对成本的影响
2管控策略
.拿地前功夫：力争的优惠政策、竞品调研
.产品定位，招商前置：关注重点
.用好并积极发挥专业顾问的作用
.设计顾问团及其选择（价值工程应用）★★★
.设计与专业顾问整合（1）：包括计划管理、设计任务书、BIM与统一信息平台；
.设计与专业顾问整合（2）：设计合约规划、合约管理及顾问团整合、履约评估；
案例5：广州/澳门商业综合体项目-设计、成本、招采与招商等职能的协同和预控方案
3  目标成本编审
.编审流程（升级版）
.设计指标的审核与验证★★★
（向老板及公司管理层汇报设计方案前，设计+成本+审计部须事先准备的事项）
.商业项目建安费测算难点与错误解析
.怎样做好商业项目-裙房商业、写字楼、酒店-设计、配置标准和成本对标？
.目标成本考核责任书（分阶段和部门）
成果分享：超高层（240-632m）结构含量及垂直交通设计指标比较
案例6：澳门商业综合体项目评审会-设备用房面积、裙房净可租比

四、设计阶段
1常见的成本风险
（设计增值、进度/质量/服务、专项设计不协同、BIM的局限等）
2管控策略
.延伸顾问服务，参与全程咨询；
.强化管理前置，开展方案比选；
.加强协同设计，减少变更损失；
.顾问交叉评审，持续设计优化；
.加强过程评估，不错就是有功。
案例7：写字楼标准层层高、结构活荷载、室内温度取值-招商和成本大PK
案例8：桩基、地库梁板、上部结构、幕墙、垂直运输等多方案比选★★★
案例9：如何实现降低33%的含钢量-超高层写字楼结构设计多方案比选
案例10：设计顾问工作履约（过程）评估
五、招标阶段
1  常见的招采风险（恶意低价竞争、不平衡报价…）
2  管控策略
.发挥供给侧价值，持续成本优化，试行优化设计+施工的EPC模式★★★
.改进评标方法-强化技术与商务标的统筹融合
.减少暂定价-模拟清单的过程认价策略
.总包与指定分包的利益平衡。
案例11：技术/商务标评审的深度融合--价值工程分析法应用★★★
案例12：总包和指定分包工程的分工和管理职责
附送/成果分享：幕墙工程（深化设计+施工组织）技术标评审表

六、施工及竣工交付
1常见的成控风险-变更黑洞、结算争议、小业主拆改建
2管控措施
.数据思维和数据驱动策略-变更签证如何有效管控？
.动态成本监控的重心、思路、有效模式和汇报技巧
.成本预警
.全专业管理后评估
案例13：上海、北京超高层项目/成本超支原因分析
案例14：香港恒J地产集团成本动态报告
附送/成果分享：
.成本变动原因分析作业指引
.各专业管理后评估作业指引。
七、总结
1.您多次参加培训，为什么贵司成控绩效提升不明显？
2.成本管理体系对标&诊断及全面提升策略
3.课后跟进及重点关注事项-设计和成本数据如何沉淀及价值变现？

项目成本管理 培训班