赵丰简介：

讲师简介：赵丰先生
曾任：港资、民营和国企（恒基、宝龙及上实）成本中心总经理/首席造价师（10年）；
负责上海现代建筑设计集团海外业务拓展的（香港）公司董事总经理（6年）；
申元、利比（上海、香港一线造价咨询公司），从初哥做到总工程师（17年）。
现任：广联达/造价BG首席业务官+造价大数据研究院院长；
兼任：皇家测量师学会(RICS)资深讲师（始于1991年）+同济大学复杂工程管理研究院研究员+天津理工大学/一砖一瓦总咨询师班客座教授+住建部标定司《工程造价指标指数研究课题》组专家+百锐等多家培训机构/地产成本圈商学院讲师；

.29年实操经验：主持北京/天津/上海/广州超高层等商业综合体项目，以及上海F1赛车场、八万人体育场、香港及上海科技馆等多项政府重点工程之成控或招采工作。

.27年兼职教学：自1991年兼任中国第一届皇家特许测量师（RICS）班讲师至今，近年来，先后获邀在中国平安/太平/阳光、北京中铁/远洋/中关村协同/中交国际/华夏幸福/石榴、河北天业、河南建业/信合、西安华润、山东高速/信业/青岛海尔/海信、江苏中南、无锡金茂、上海绿地/红星美凯龙/康桥/众安/景瑞/招商蛇口/中粮、长沙先导、广东温氏集团、广州建华/保利/海伦堡/合景泰富/城投、贵州茅台创盟、厦门国贸/住宅建设、深圳华润/保利/佳兆业/华强/特区建设/京汉/中粮/中兴/鹏瑞、南宁华润、澳门东西汇等数十家房企、上海东方/同济咨询/申元/城市测量/财瑞/三凯/成都晨越/西南设计院/郑州海天/山东海逸恒安/源海/工精信/泰和/金中证/深圳建易达等造价咨询机构，以及同济/天津理工/国家会计学院/保利/华润大学、珠海党校、主要省市造价协会、RICS及培训机构组织的公开课上，分享其专业经验。

.4本专业着作：其1996年的《造价咨询企业作业指导书》、2010年的《成本决胜论》、2017年的《成本管理作业指导书--基于专业协同、风险预控、价值工程和大数据应用》，以及2018年的《数据的智慧-工程造价指标分析、管理升级和数字化解决方案》，已售出愈21000本，被视为行业管理标准和规范，获业内广泛引用。

.9大讲课特点：（课前沟通+半定制化+案例纷呈+专业协同+情商培育）*风趣幽默
=富针对性+寓教于乐+持续跟进落地=学做生意人，实现专业人士到经营人才的复合升级！


TA的观点
.课程分享的本质，是提升个人的专业技能+管理高度、激发组织潜能；
.一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个体系。
.您多次参加培训，为什么贵司管控绩效提升不明显？课后须跟进哪些事项？除了面授课程，赵老师还能为你提供哪些课后顾问咨询？
激发潜能，完善体系，助你成功

赵丰课程：

TA的课程
0. 课前调研-需求问卷（汇总示例）
管理提升篇
1.《功夫在诗外—基于收益*化的卓越成本管理之跨界协同》，又名
《激发管理潜能：房企各职能端与成本管理之协同案例》，又名
《全员全程全成本管理（4.0版）-基于收益、协同、风控和数据驱动》
多次被选为房企年（季）度工作会议之全员内训课程！★★★★★
.已被中国太平、深圳华润/保利/平安不动产/中兴、北京华夏幸福/中交国际/中铁、上海中粮、山东高速、青岛海尔、无锡金茂、红星美凯龙、厦门国贸/住建等选约
2.《大数据时代下成本管理的转型升级-以万达、融创、龙湖数字化解决方案为例》★★★
.已被上海绿地、平安不动产、浙江/广东/内蒙/武汉/珠海等省市造价站或协会、郑州海天/济南海逸恒安/青岛源海/工精信等造价咨询企业、广联达各分支机构选约
3.《大型综合商业&超高层项目-写字楼、酒店、公寓、商场之成控风险与应对策略》★★★
.皇家测量师学会（RICS）定制课程，已被平安不动产、招商蛇口、佳兆业、远洋地产、长沙先导、茅台创盟、深圳汉京、华强等多家选约
4.《政府财政投资之超大/三边/代建项目之投资管理、招标采购和工程审计之风控策略》
.西安华润（建安费达200亿元之代建项目）定制课程，可作为政府投资项目的建设管理提供借鉴
5.《卓越（造价）咨询企业练就之路—你不可不知的、基于甲方视角的道和术》★★★★★
已被上海东方/申元/同济咨询/财瑞/城测/三凯/城市测量、成都晨越建管/中建西南设计院造价院、郑州海天、合肥晟元、青岛源海/工精信、烟台泰和、临沂金中证、深圳建易达等十多家造价咨询机构选约，以及天津理工大学-尹贻林教授+同济-何清华教授+/选定为总咨询师班课程；

方法技能篇
6.《从优秀迈向卓越（1）：成本策划、测算、对标和有效考核（升级版）》
7.《从优秀迈向卓越（2）：设计全程成本协同管理-多方案比选、各专项设计优化和协助设计增值》
8.《从优秀迈向卓越（3）：成本监控月报、合约价变动原因/无效成本分析及其责任追溯（升级版）》
9.《从优秀迈向卓越（4）：价值工程分析在方案比选、评定标、职场规划和生活中的应用》★★★
10.《从优秀迈向卓越（5）：供方管理、招标采购、谈判技巧-基于高周转、数字化、政府审计》★★★
11. 《卓越成本经理练就之路—彰显你专业价值的4大管控举措》
.以上课程已在中国阳光、深圳京汉、上海财瑞、成都晨越/深圳建易达等；广联达/博志诚/RICS的线上/公开课上播讲
12.《建筑幕墙、装饰工程-设计、成本、招采管控与优化策略》★★★★★
.已被深圳京汉/特区建设/招商/中粮，以及广联达公开课上演讲，由王老师-前中建装饰高管讲解，
13. 《EPC工程总承包模式在房屋建筑的应用及其风控策略-基于甲方视角》★★★
14.《EPC工程总承包模式在房屋建筑的应用及其风控策略-基于乙方视角》★★
.已被中关村协同/深圳特区建设/绿地集团/中建*局总承包部选约

项目/设计管理篇
15. 《区域/项目总特训营：卓越项目总练就之路-基于收益*化的成本+招采管理统筹策略》★★★★★
.已被华润(深圳小径湾华润大学、海南、广东、广西、福建区域)、招商蛇口、上海中粮、河南信合选约
16.《卓越设计总练就之路-彰显你专业价值的差异化职场发展策略》★★★
.同济大学EMBA定制课程、已被广州保利/河南建业研发设计中心、中建西南/深圳设计院选约
17.《如何增加1000元/m2项目毛利-基于收益*化下的产品+运营提升策略》★★★
.中国阳光集团选约
18.《面向非成本专业的成本管理课程-拓展/策划、设计/工程、营销/招商、监察/审计、投资基金》★
.保利/华润大学、珠海党校、碧桂园（营销团队）、平安（风控部）、广联达、基金公司、康桥选约
19. 《星级酒店筹建过程风控要点与作业手册解析》已被中交选约

咨询类整体解决方案
20. 课后跟进-成本管理作业规范-学习计划（示范案例）
21.《房企成本+招采系统提升、知识管理和绩效考核》★★★
.厦门**集团定制

代表客户：

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