课程大纲：

构建企业的数据分析系统培训

培训收获：
学习本培训课程，你将在短短的2天的时间内，全面掌握制造型企业统计工作所必备的基本知识、技能和统计方法，获得下列收获：
1、初步掌握统计基础理论知识和统计数据分析应用方法，教你掌握统计报表、统计表单、统计图的设计、绘制和应用方法；
2、让你领悟生产运作统计的基本内涵、基本指标，掌握设置统计台帐、班组日志的要领，掌握生产、消耗常用的统计方法；
3、教你知晓如何建立企业的质量数据统计，如何应用统计数据进行质量分析，控制不合格率的产生；
4、让你掌握仓库管理、物流管理常用的统计台帐、统计报表的设计要领，学会建立仓储物流统计日志和统计指标及分析方法；
5、教你学会建立销售台帐，设计销售报表，掌握销售价格与毛利率，价格与销售量变化的计算方法，有效建立起系统的销售数据管理体系；
6、让你初步掌握设备统计和OEE设备效能分析的基本要领和方法，为提高设备的综合利用率提供科学的解决方案；

课程大纲：
第一讲、数据分析系统与统计；
1、数据分析是什么？
2、为什么企业需要进行数据分析？
3、数据分析的基础是统计；
4、统计与企业数据分析； 
5、统计与企业信息管理的发展现状； 
6、企业数据统计工作的特征； 
7、社会经济统计的职能； 
8、统计数据研究方法的分类。

第二讲：统计数据的整理；
1、统计数据的整理； 
2、统计分组方法； 
3、统计分组中的计算；
4、统计资料的汇总； 
5、统计分布数列。

第三讲：统计综合指标
1、综合指标的基本概念；
2、相对数指标的种类；
3、相对数指标的表现形式：
1）百分数；
2）频数、频率；
3）比率、比例；
4）倍数与番数；
5）同比与环比；
4、平均数指标的计算；
1）加权平均数；
2）中位数；
3）众数；
5、标志变异分析指标；
1）极差；
2）平均差；
3）标准差；
4）变异系数。

第四讲：统计报表制度
1、统计原始记录；
1)什么是原始记录；
2）原始记录的内容；
3）设置原始记录的原则；
4）原始记录的填写要求；
2、统计台账；
1）什么是统计台账；
2）统计台账的作用；
3）统计台账的填写要求；
4）统计台账的式样；
3、统计报表；
1）什么是统计报表；
2）统计报表的作用；
3）统计报表的设计与结构；
4）统计报表的填写要求；
4、统计报表制度；

第五讲：时间数列分析方法；
1、时间数列的概念；
1）什么是时间数列；
2）时间数列的作用；
3）编制时间数列的原则；
2、时间数列水平指标分析；
1）发展水平；
2）平均发展水平；
3）增长量与平均增长量；
3、时间数列速度指标分析；
1）发展速度；
2）增长速度；
3）平均发展速度；
4）平均增长速度；

第六讲：企业统计与数据分析工作概述；
1、企业统计与数据分析工作的现状；
2、企业统计与数据分析工作存在的问题； 
3、企业统计工作的基本职能；
4、企业经济核算概述；
5、三种不同经济核算的职能；
6、提升企业统计与数据分析的措施；

第七讲：企业生产统计工作
1、生产统计工作的职责；
2、产品产量统计；
3、工业增加值统计；
4、原材料消耗统计；
1）原材料消耗统计的口径、范围；
2）原材料总消耗量的统计；
3）原材料单位消耗量的统计；
4）原材料利用率的统计；
5、工业发展速度的对比分析；
1）不变价格法；
2）价格变动差额法；
3）价格指数调整法；
4）工业生产指数的计算；
6、生产统计表单；
1）班组生产日报表；
2）生产进度日报表；
3）产品生产月报表；
4）产品订单计划执行一览表。

第八讲：企业质量统计工作
1、质量统计工作的职责；
2、产品质量统计指标；
3、质量目标考核指标；
4、PPM值的计算；
5、质量统计表单；
1）产品品质检验日报表；
2）产品质验日报表；
3）产品质量管理日报表；
4）生产质量月报表；
5）质量目标考核月报表；

第九讲：仓库进出货物的管理
1、配送仓库的作业流程；
2、物料进货的管理；
1）物料入库准备流程；
2）进货作业应考虑的七个要素；
3）进货验收的内容；
4）物料分类管理的原则；
5）物料入库信息的处理；
3、物料出货的管理；
1）出货作业的管理流程；
2）出货的检查与统计；
3）执行出货作业的工作流程；

第十讲：企业仓储物流统计；
1、仓储物流统计的职责；
2、仓储物流管理存在的问题；
3、仓储物流的统计；
4、仓储货物的盘点；
5、统计表单：
1）物料入库统计月报表；
2）物料出库统计月报表；
3）物资材料收、发、存动态统计月报表；

第十一讲：企业设备管理统计
1、企业设备管理中存在的问题；
2、设备统计的职责；
3、设备管理统计的内容；
4、设备统计主要指标介绍；
5、OEE设备效能分析方法；

第十二讲：企业销售统计应用；
1、销售统计工作的职责；
2、产品销售的统计原则：
1）销售统计五个原则；
2）产品销售统计的范围；
3）销售统计应注意的问题；
4）售出产品退货的处理；
5）对企业自用产品销售的处理；
3、常用的销售统计指标；
1）产品平衡销售统计；
2）产品销售率统计；
3）市场占有率统计；
4）市场覆盖率的统计；
5）货款结算统计；
4、销售价格与销售额的关系：
1）产品价格与产品销售量；
2）产品价格与产品销售额；
3）产品销售盈亏平衡点分析；

第十三讲：统计方法在企业管理中的应用
1、如何设定经营目标和设计计划考核指标；
2、如何计算企业的产能；
3、怎样评价客户满意度？

讲师介绍：宋小平
高级经济师、统计师；原是内蒙古司法厅某局公务员，1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在合资企业、知名国有企业、大型民营企业和外资企业担任车间主任/人力资源部部长/质量部长/管理者代表/生产运营经理/战略管理部部长/常务副总经理等职。其中在汽车行业从事企业生产运营和质量管理工作10年，在企业大生产运营管理、质量管理方面积累了丰富的管理、咨询的实战经验。
擅长领域：生产运作管理、质量管理和团队建设。

授课风格：
课程内容紧贴企业管理实际，全部来自管理一线的实践经验，具有很强可操作性和实战性、指导性。
【培训方式】PPT课件展示+课程讲解 + 案例研讨 +现场照片+ 工具介绍+管理典故+问题答疑。

构建企业的数据分析系统培训