课程大纲：

新时代互联网商业模式构建培训

课程时长:1天（6课时）
课程介绍：
以史为镜，可以知得失；以案例为镜，可以知进退。本课程通过大量的互联网商业案例的深度讲解和点评分析，帮助学员理清目前互联网正在发生的热点话题及背后的商业逻辑，开拓学员的商业视野和营销理念，能有激发学员创新意识，从而推动业绩进步。
授课老师具有丰富的互联网从业经验和电信行业培训经验，能深入浅出剖析案例，抓住案例的关键点，通俗易懂地展开分析，深受学员好评。

课程大纲：
一、前言：
1.乱花渐欲迷人眼：互联网的喧嚣与困惑
2.互联网的18年来的发展及未来的整体趋势
3.互联网商业成功背后的共同要素

二、电子商务演变
1.阿里商业摸索透析
.阿里成长轨迹及发展逻辑
.五新思想剖析
.阿里新三驾马车战略解读
.阿里已有商业版图分析
2.京东的商业运营模式分析
3.当当的辉煌与沉寂剖析
4.凡客的崛起与陨落
5.必要商城的C2M摸索

三、O2O商业模式的新征程
1.高频业务的蓝海之争
2.百团大战后的一地鸡毛
3.美团胜出的关键策略
4.寡头O2O格局与O2O的退热
5.在平台上跳舞
6.线下力量的崛起
7.案例：麦当劳的O2O微信营销
8.运营商的O2O探索

四、物联网商业模式
1.物联网的产业结构
2.物联网技术下的共享经济商业模式分析
.共享单车背后的逻辑
.共享充电宝的市场展望
.共享汽车是否可行？
.共享打印机等一系列商业背后的困局
.案例探讨：自助咖啡机的商业运营
3.物联网的B端市场和C端市场
4.运营商的物联网商业展望

五、大数据业务商业模式
1.大数据的核心思想：在线
2.大数据的6大环节
3.大数据的商业服务模式
4. “物联网+大数据+云平台”的综合业务拓展
5.案例讲解：运营商的15种大数据玩法

六、云产品的业务模式
1.现有云产品盘点
2.云产品的优势
3.云业务发展的瓶颈问题
4.案例：阿里云的发展
5.运营商云产品的类型及营销策略

七、人工智能的业务模式
1.现阶段人工智能的前沿技术领域
2.人工智能的国家战略
3.人工智能的过热现状及思考
4.人工智能的平台化趋势
5.人工智能的商业模式展望

八、互联网+时代的营销模式变化
1.互联网营销是流量为王的时代
2.互联网流量阵地的建设
3.直播经济
4.整合营销
5.大数据下的个性化营销
6.AR新玩法
7.案例剖析：双11的那些营销手段

九、专题讨论：运营商的流量业务营销

新时代互联网商业模式构建培训