政企客户经理新业务拓维全案例培训
课程时间:12课时(2天)
课程介绍:
在集团公司大连接战略下,面向政企客户推出云视讯、云IDC、云存储、物联卡等一系列的新产品。本课程以新产品为营销场景,通过连续性的沙盘模拟,提升客户经理
政企客户经理拓展营销能力提升培训
适用对象:政企客户经理;政企部管理人员
课程时长:2天/12课时
课程亮点介绍
本课程实战与理论紧密结合,授课老师长期从事政企的信息化市
云主机实战营销训练班
课程时间:1-2天(6-12课时)
课程大纲
一、云主机卖点与市场环境
1.云主机是云计算的重要业务之一
2.云主机与传统服务器的区别
云计算时代核心竞争能力提升培训
课程时间:1天(6课时)
授课对象:市场营销主管、政企营销主管、政企客户经理
课程大纲
一、云计算在中国的发展
1.云计算概
移动互联网营销模式创新培训
课程时间:1天/6课时
课程大纲:
第一部分:移动互联网发展趋势
.移动互联网进入下半场
1.互联网的历史轨迹
2.移动
新时代互联网商业模式构建培训
课程时长:1天(6课时)
课程介绍:
以史为镜,可以知得失;以案例为镜,可以知进退。本课程通过大量的互联网商业案例的深度讲解和点评分析,帮助学员理清目前互联网正在发生的热点话题及背后的商业逻辑,
物联网解决方案式营销培训
课程时间:3天/18课时
课程对象:政企管理人员、客户经理、产品经理、行业经理、区域经理、支局长
课程简介:
随着国家物联网战略的推进,物联网产
解决方案经理业务能力提升培训
课程时间:2天(12课时)
课程大纲
一、解决方案制作流程及能力要求
1.什么是有价值的解决方案?
a)只有让客户看到价值,才能打动客户
b)通过调研、
集团客户关键人物拜访培训
课程时长:2天(12课时)
课程大纲:
一、集团客户关键人物拜访工作的系统思考
1.集团客户采购的7大节点
2.谁是我们要拜访的关键人物?
3.集团客户内部
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