课程大纲：

企业管理创新公开课

课程收益
.开拓企业管理者的创新思维，认知企业管理者创新思维；
.把握科学管理精髓，提升组织高质量发展；
.学会管理创新的方法与有关工具；
.掌握企业内部管理创新的关键点
.积极主动调整组织内部要素，促进组织高质量发展与变革

课程大纲
模块一：企业领导者的创新思维
.世界三大经贸关联与中国在全球产业链中的地位；
.中国当前的“比较优势”；
.*贸易摩擦中的经济发展与蝴蝶效应；
.工业经济向知识经济转型中企业应当关注的核心要素；
.关于企业人才与人财。

模块二：企业科学管理创新及其发展
.科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化；
.工作量化与目标管理；
.人事相符与流程再造；
.差别工资与有效人才激励；
.科学培训与高质量发展；
.人的组织核心是人和人的对人的激励：
.企业文化与人际关系；
.团队运作与项目管理
.组织效能与组织变革。

模块三：以组织架构变革提升组织效能和企业高质量发展
.组织架构没有好坏：结构决定功能，*程度上适应生产工艺流程；
.扁平化与层级化：从极端的组织架构说开去；
.直线职能式；
.事业部制式；
.流程事业部；
.混合制式；
.销售组织的架构问题；
.项目管理组织架构；
.项目促进者组织；
.项目矩阵式；
.完全项目式；
.强矩阵和弱矩阵；
.互联网时代的平台型赋能组织；
.赋能组织：完全平台型组织架构（韩都衣舍、滴滴平台）；
.赋能组织：混合型平台组织（阿里巴巴、美的）；
.赋能组织：孵化器类型组织架构（海尔,人单合一）；
.总结：组织架构设计与效能提升的若干原则；

企业管理创新与组织变革总结
.以客为本：市场与确认客户价值；
.精简流程：内部节流核心；
.汇集人才：企业团队；
.英才领导：领导力与领导力来源；
.立业图强：开拓企业高质量发走新局面。

丘磐
广东金融学院工商管理系现职教授
兼任：
北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、四川大学、湖南大学、暨南大学、西南财经大学等院校管理学院、经济学院、继续教育学院EDP中心总裁班、内训班授课教授。
丘磐教授的授课风格可以归纳为：复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合，研究与实战结合。风别独特，深受广大EMBA学员的欢迎。
丘教授除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外，曾在广州、深圳、东莞、珠海、佛山、上海、北京、武汉、长沙、合肥、南京、石家庄、郑州、太原、济南、青岛、兰州、成都、重庆、呼和浩特、海口、三亚、南宁、柳州、南昌、杭州、宁波、温州、金华、义乌、常州、无锡、福州、厦门、泉州、沈阳、大连、长春等地企业和政府部门进行培训辅导和咨询，受到广泛好评，其中许多精辟论述、着作被多家网站及各大媒体转载，为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。
丘磐教授近年来多次带队前往*、德国、法国、瑞典、芬兰、挪威、丹麦、荷兰、日本、韩国等国，考察过：甲骨文、微软、本田、日产、雅马哈、沃尔沃、Itala、宝马、奔驰、巴斯夫等，国内考察蒙牛、伊利、海尔、海信、正泰电器、康奈尔皮鞋、深中集等大企业集团，见多识广，积累了比较丰富的企业管理经验。

丘磐教授企业管理着作：
l0、《产品创新实务》，广东经济出版社；音像光碟：
l1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社；
l2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司；
l3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。
l4、《企业经营创新与组织变革》中国科学音像出版社；
l5、2011年6月丘磐教授出版《带出高绩效队伍》专着，石油工业出版社。
l6、2017年3月丘磐教授出版 《企业常青的十七堂课--管理创新与效能》专着，经济管理出版社。
l7、2018年8月丘磐教授出版《协调创造：人力资源业务合作伙伴》专着，经济管理出版社。

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