欧阳锦中

欧阳锦中

招聘面试讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

培训费用:12000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

欧阳锦中简介:

■现任职务
○和君创业管理咨询集团首席人力资源管理专家、高级培训师
○和君创业管理咨询集团东莞智君管理咨询公司总经理
○时代光华特聘高级讲师
○多家成长型企业的常年管理顾问
○中山大学继续教育学院EMBA特邀导师
○华南理工大学工商管理学院高级课程研修班特邀导师
○《世界经理人》《人力资源管理》《南方企业家》等多家媒体特约顾问

■职业经历
○香港晓诗(国际)集团中国区人力资源总监
○美商电子科技(国际)集团中国区人力资源总监
○飞鹏集团常务副总经理
○岩田实业总经理
○名仕领袖学院首席HR咨询师/高级培训师

■擅长领域
○人力资源管理
人力资源战略规划、组织结构设计、人力成本分析与控制、定责定岗定编定员(即:四定)、员工职业生涯规划、培训开发体系设计、企业大学建设、绩效管理、薪酬管理、任职资格管理、素质模型构建、人才梯队建设等。
○管理体系建立与优化
流程优化与再造、管理体系建立、提案改善活动等。

■专业经历及专业风格
○咨询方面:始终秉持“实战、实用、实效”原则,具有管理咨询的深厚功力;
○培训方面:能够将“理论与企业实际管理问题”充分结合,具有鲜明的实战特色。

■授课特色
○深入浅出:深奥的理论通俗化、复杂的问题简单化;
○互动参与:互动教学让学员更多的参与、分享和讨论;
○案例解析:前期调研,收集问题点,在培训中一-解析;
○注重实战:以实战为导向,关注每一个策略的可操作性。

欧阳老师长期从事人力资源管理研究且有十余年的中、外企业管理实战经验,工作经历丰富,风格严谨稳健,是一位资深实战派人力资源管理专家,中国值得尊敬的咨询顾问之一。

欧阳锦中课程:

《招聘策略与面试技巧——将招聘做到*!》|《破解培训困惑——让企业培训管理体系有效落地!》|《回归本源看绩效——用绩效管理提升组织与员工能力!》

代表客户:

■培训服务过的客户(部分)
◇电力、发电、电网
国家江西华电电力南方电网西双版纳浙江东南发电南方电网贵州南方电网迪庆等
◇通信、移动
中国移动黑龙江中国移动云南省中国移动浙江中国移动肇庆迈普通讯等
◇银行、金融、投资、担保
国家开发银行建设银行许昌浙江稠州银行南昌邮政储蓄银行四川建设银行中国人寿中国投资公司等
◇航空、港口、物流、运输
海南航空集团新华航空技术云南祥鹏航空山东航空内蒙古机场上海远成物流等
◇数码、电子、电器、光电、电缆、光纤、航天
北京四通集团上海电缆夏新电子四川湖山电器成都索贝数码青岛澳柯玛金立集团雷士光电深圳国人通信等
◇矿业、煤炭、能源
新奥能源控股中国旭阳煤化工集团山东滕州辰龙能源集团神华准格尔能源等
◇钢铁、铝业、金属材料、有色金属加工
武汉钢铁(集团)中国铝业集团中国铝业山西分公司北京安泰科技股份公司等
◇汽车、摩托车、配件
北汽福田汽车沈阳金杯车北京汽车工业哈尔滨哈飞汽车南通冠东车灯等
◇机械(自动化)、仪器
中国纺织机械北京机电工业北京京城重工机械山东潍柴动力湖南中联重科等
◇五金、塑胶(料)、模具、印刷材科
北京齿轮总厂广州金发科技深圳三和国际集团等
◇石油、化工
辽宁华锦化工集团福州第二化工山东京博集团长城润滑油四川龙蟒集团
北京丽源日化东莞昊辉化工等
◇日用陶瓷、玻璃
广西三环企业集团中国耀华玻璃秦皇岛索坤日用玻璃集团等
◇房地产、物业、铁路、公路、桥梁、勘测设计、工程监理
北京首都创业集团北京建谊投资发集团湖北奥山集团东莞世纪城物业等
◇医药、生物制品、医疗设备
北京正邦制药西藏奇正藏药西藏金珠药业陕西康惠制药巨能实业太极实业等
◇家具、服饰、纺织、鞋业、箱包、体育用品、玩具、童车、珠宝
中国服装集团北京京棉纺织山东宝亨国际家浙江曼卡龙珠宝东莞华坚集团等
◇百货零售、连锁、贸易
中国对外贸易中心国美电器集团北京华联商厦上海尚石实业东莞美宜佳等
◇纸业、印刷、母婴类产品
北京倍舒特科技广州晓晖纸品印刷
◇食品/饮料
北京航空食品徐州维维集团重庆天府可乐集团广东乐百氏东莞东糖中轻糖业等
◇白(啤)酒业
四川沱牌曲酒新疆西域酒业山东泰山生力源集团燕京啤酒海南椰岛股份等
◇餐饮、酒店
俏江南集团
◇影视、文化、艺术、体育产业、旅游
北京瑞鑫安泰文化产业东营文化艺术东方盐湖城旅游深圳华侨城等
◇教育培训、咨询、IT与信息技术、研究院
北大医学网新东方教育栠团江西美佛尔国际学校河南思泰工程朗新信息系统科技等
◇农林水、茶业、烟草、饲料、兽药
北京顺鑫农业合肥丰乐种业湖南白沙集团湖南正虹饲料东莞大益茶业等

■管理咨询项目(摘选)
◇北京联想集团(电子)——治理结构、组织设计和研发系统管理咨询项目
◇北汽福田汽车(汽车)——三次战略提升与三次人力资源体系全面升级咨询项目
◇中青旅控股集团(旅行社)——人力资源管理咨询项目
◇中化集团(石化)——公司岗位优化;薪酬、绩效管理咨询项目
◇上海巨盈实业(贸易)——任职资格管理、绩效与薪酬管理咨询项目
◇南通冠东车灯(五金塑料)——人力资源规划、绩效、薪酬、培训和任职资格管理咨询项目
◇中远船务集团(船舶业)——任职资格管理咨询项目。
◇河北新奥集团(能源)——战略人力资源规划;培训、绩效、薪酬与任职资格管理咨询项目
◇浙江娃哈哈集团(饮料业)——人才优化提升与激励咨询项目。
◇四川沱牌集团(酒业)——组织结构优化;培训、绩效管理;竞聘上岗机制咨询项目
◇重庆五斗米实业集团(酒店)——人力资源管理咨询项目
◇北京李宁体育用品公司(体育用品)——组织结构优化、薪酬绩效管理咨询项目
◇重庆建设?雅马哈摩托车(机械制造)——绩效管理咨询项目
◇重庆锐佳电讯(IT业)——任职资格管理与人才梯队建设咨询项目
◇重庆远大印务(印刷业)——流程优化与再造咨询项目
◇重庆天字实业集团(房地产)——薪酬和绩效管理、股权激励咨询项目
◇中国电信(通信)——企业文化咨询项目
◇东莞华坚国际(BVI)集团(多元化)——集团人力资源管理第二次变革咨询项目
◇东莞昊辉化工(化工)——股权激励咨询项目
◇东莞大益茶业科技公司——人力资源管理咨询项目


本信息未经审核,如发现信息有误或有侵权行为,请联系24821101@qq.com


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号