杜迷永简介：

5年生产经理、2年销售管理、13年人力资源管理、2年副总经理集团化管控工作经验，有扎实的理论素养和丰富的实践经历。在战略、组织、绩效关系领域有深入研究，专长于人力资源战略、组织变革管理、流程优化与再造、薪酬绩效管理、管理人员能力开发、企业文化建设等领域的管理实践，特别是在绩效管理方面有深厚的理论功底和实战经验。善于结合行业与企业实际开发适宜的人力资源整体解决方案。

杜迷永课程：

构建有效激励体系综述之一：薪酬体系设计|构建有效激励体系综述之二：绩效体系设计|构建有效激励体系综述之三：员工职业发展体系设计|构建有效激励体系综述之四：核心人才培养体系|构建有效激励体系综述之五：企业文化建设|企业中高层干部培训之一：管理概论|企业中高层干部培训之二：领导与激励|企业中高层干部培训之三：问题的解决方式|企业中高层干部培训之四：工作有效执行与控制|企业中高层干部培训之五：团队组建与打造|企业中高层干部培训之六：下部的培养与开发|企业中高层干部培训之七：非人力资源的人力资源管理|企业中高层干部培训之八：有效沟通与时间管理|新员工培训之一：打造优秀员工从今天做起|新员工培训之二：你在为谁工作？|新员工培训之三：职业生涯规划

代表客户：

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